Как создать бизнес и в разы увеличить свои доходы (Сергей Домогацкий)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Не буду говорить, что бизнес сделать просто, это не так, но люди покорили Эверест, глубины океана и даже космос стал доступен. Человек может достичь всего, если целенаправленно движется к своей цели. Встает вопрос только об усилиях и времени для достижения цели. Можно все пробовать самому, заново открывая все законы физики и изобретая велосипед, или же воспользоваться накопленным опытом и применять лучшие наработки, проверенные на практике. Я выбираю второй путь и вам рекомендую делать то же самое. Я потратил сотни тысяч на обучение, и поэтому заработал миллионы. Мой путь был непрост, но результаты окупили все с лихвой.

Спойлер: Программа

Первое занятие:

• Как выбрать нишу.
• Какой формат работы выбрать: самостоятельно, с партнером, с наставником, руководить проектом.
• Правильная самооценка и выбор оптимального формата работы.
• Определяем ценность, которую вы можете дать миру.
• Главные барьеры на пути к созданию бизнеса, способы их преодоления.
• Типовые ловушки на старте нового дела.
• Главные «Ямы» на пути создания бизнеса.
• Энергетический контур бизнеса.
• Как научиться всегда видеть денежные потоки вокруг себя.
• Как заработать деньги посредством всего двух несложных действий.
• Как заменить связь «работа-деньги» на связь «ценность-деньги».
• Когда бизнес работает.
• Какая идея нужна для создания бизнеса.
• Стоит ли опасаться, что вашу идею украдут.
• Опасно ли заниматься бизнесом.

Второе занятие:

• Выбор продукта\услуги для продажи.
• Создание модели бизнеса.
• Лучший прием работы со страхом для новичков в бизнесе.
• Ответственность в бизнесе.
• Эффективное принятие решений в условиях недостатка информации и времени.
• Принцип военно-полевой медицины при старте бизнеса.
• Главный принцип настоящего бизнеса.
• Как просчитывать бизнес идею.
• Как составлять бизнес-план.
• Дзен в бизнесе.
• Как не попасть в минус при старте проекта.
• Как реалистично рассчитать затраты, необходимые для старта проекта.
• Как открыть бизнес с минимальными вложениями.

Третье занятие:

• Упаковка бизнеса: Показываем свой продукт миру.
• Принципы создания эффективных сайтов.
• Как создать сайт за один день.
• Какие приемы увеличения продаж использовать.

Четвертое занятие:

• Простые секреты эффективных продаж.
• Что нужно людям и что они хотят покупать.
• Что главное в переговорах.
• Чем деловое общение отличается от личного и каких ошибок в нем нужно избегать.
• Главный принцип эффективного проведения переговоров.
• Как правильно готовиться к переговорам.
• Три стратегии подготовки к переговорам.
• Выстраивание доверия с покупателями.
• Проведение переговоров: поставщики, исполнители, партнеры.
• Как привлекать необходимые ресурсы, не вкладывая деньги.
• Минимально необходимое планирование (не тайм-менеджмент).

Пятое занятие:

• Главные компетенции предпринимателя.
• Показатели предпринимателя.
• Как взять себя "за шкирку" и тащить к созданию бизнеса.
• Что такое метрики в бизнесе и зачем они нужны.
• Метрики бизнеса на старте.
• Необходимо ли иметь своё производство.
• Как комплексно анализировать бизнес-ситуацию.
• Алгоритм правильной постановки задач в бизнесе.
• Качество бизнеса: причина японского экономического чуда.
• Шаблоны для получения денег.
• О важности статистики и А-Б тестинг.
• Подключаем счетчики метрик к нашему сайту.

Шестое занятие:

• Создание образа клиента.
• Выбор маркетинговой стратегии.
• Выбор каналов рекламы.
• Выбор площадки размещения.
• Принцип присутствия на рынке.
• Маркетинг вовлечения.
• Составление списка потенциальных клиентов.
• Как выявлять новые денежные возможности.
• Как искать самые прибыльные направления.
• Какие возможности использовать.
• Распознавание фальшивых денежных потоков.
• Начало активного рекламирования.
• Тест ниши.
• Первые контакты\ Переговоры с потенциальными клиентами.
• Первые продажи.
• Обкатка предложения.
• Работа с возражениями.
• Преодоление первых неудач.
• Корректировка схемы бизнеса.
• Запускаем рекламу нашего бизнеса. Тестируем нишу. Смотрим на поведение клиентов через метрики и тепловые карты.
• Начинаем А-Б тестирование нашего сайта.

Седьмое занятие:

• Вы, как «двигатель проекта».
• Принцип локомотива.
• Продающая обстановка.
• Проекты клиента.
• Увеличение дохода, как стиль жизни.
• Слова, которые вы, якобы, знаете: стратегия, качество, эффективность.

Восьмое занятие:

• Оптимизация расходов на рекламу.
• Усиление работающих видов рекламы.
• Вторая волна продаж.
• Закрепление работающей модели бизнеса.
• Выявление слабых мест работающей схемы продаж.
• Развитие и механизация продаж.
• Найм помощника и первое делегирование.
• Юридическое оформление бизнеса.
• Бухгалтерия.
• Мифы о юридическом оформлении и бухгалтерском сопровождении бизнеса.
• Создание и закрепление стандартов качества в вашем бизнесе.
• Подготовка к выводу бизнеса на автопилот.

Девятое занятие:

• Роль предпринимателя в бизнесе.
• Как отсеивать неприбыльные направления.
• Как выстраивать надёжный финансовый запас.
• Как управлять растущим доходом.
• Какое значение имеют деньги, сотрудники, оборудование.
• Какие действия надо делать самому, а какие делегировать.
• В какой момент нанимать сотрудников.
• Какую фатальную ошибку совершают многие бизнесмены при подборе персонала.
• Как правильно платить зарплату.
• Как правильно обучать сотрудников.
• Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли всю необходимую работу качественно и в срок.
• Сотрудники-вредители: как выявить и обезвредить.
• Как правильно увольнять сотрудников.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...