Скрыть объявление

Если у вас возникают проблемы с пополнением баланса по карте, то пробуйте через СБП . Он еще и выгоднее (без комиссии банка).


СБП - это система быстрых платежей - перевод по номеру телефона без комиссии

Скрыть объявление

Вплетайте уют в свои дни: сегодня День Вязания!

В честь праздника — акция на раздел «Хобби и рукоделие»

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

На короткое время в нашем  канале  рассказываем где достать редкие курсы

Доступно

Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы,2019 (Александр Фридман)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
18000 руб
Взнос:
435 руб
Организатор:
alex2506

Список участников складчины:

1. alex2506 2. mnikolskaya 3. Prostoya 4. Юлияj 5. Jane2410 6. Милини 7. festa 8. Zoom16 9. Арсения 10. Дмитрий0102 11. Коба 12. Viamur 13. Gretta99 14. Visalis 15. Marmirbar 16. Marina_t 17. Yuriy128 18. apel 19. Дарья- 20. Dima_psyho 21. X_taho 22. BOnuSSL 23. anita3010 24. Dimaspb29 25. AnnShirley 26. blinky 27. ar_traf 28. AsHat 29. Yu35 30. NoBblu 31. Compot_consulting 32. Iulya
Купить
  1. alex2506 Организатор складчин

    Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы,2019 (Александр Фридман)

    Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.


    Вы получите:
    - видеолекции курса, общий объем - 20 ак. часов
    - домашние задания

    Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием?
    Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны компетенции «контроль» и «координация».

    Для кого этот курс
    • владельцы бизнеса
    • менеджеры высшего звена
    • руководители компании/подразделения
    Краткая программа курса:

    1. «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические трудности, связанные с применением»
    2. «Контроль и / или доверие: как обеспечить результаты, но не обидеть подчиненных»
    3. «9 естественных и типичных ошибок в использовании контроля»
    4. «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
    5. Каскадное управление: как понять, что на самом деле происходит на всех иерархических уровнях дочерней структуры»
    6. «Профилактический контроль и промежуточный»
    7. «Финишный контроль»
    8. «Координация: как правильно сопровождать рабочие процессы»

    В результате
    - вы сможете организовать процедуру контроля так, чтобы она не требовала от вас много времени, но все же была эффективной;
    - научиться контролировать, чтобы не подорвать доверие подчиненных, не обижая их контролем;
    - установите правильную направленность контроля, чтобы не контролировал все подряд;
    - прекратите постоянно бороться с теми же проблемами под лозунгом «в бизнесе нет другого пути, все не предусмотреть», и вы можете найти оптимальное решение для проведения выборочных проверок;
    - вы поймете, где именно вам необходимо участвовать, а в каких процессах подчиненный должен принимать решения сам, без вашего участия.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Aurorа Модератор
    Оформление темы проверено и одобрено TataZlata
     
    Aurorа,
  4. Юлияj Складчик
    Добрый день. Подскажите как можно выписаться из складчины?
     
    Юлияj,
  5. Aurorа Модератор
    Здравствуйте!
    На этапах "Сбор Взносов" и "Доступно" Вы не можете выписаться самостоятельно, и Организатор не выпишет Вас.
    Пожалуйста, обратитесь по данному вопросу в службу поддержки и объясните причину: Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Aurorа,
  6. Милини Должник
    не вижу реквизиты
     
    Милини,
  7. Goel Складчик
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Goel,
  8. Арсения Складчик
    Добрый день .Не вижу реквизиты .Спасибо
     
    Арсения,
  9. Дайнерис Модератор
    Здравствуйте. Реквизиты на месте. Пожалуйста, всё вопросы по оплате прошу писать только в Реквизитах темы.
     
    Дайнерис,
  10. Дайнерис Модератор
    Здравствуйте. Пожалуйста, соблюдайте Правила. Об оплате сообщайте в Реквизитах темы(переписка, где Вы брали номер кошелька для оплаты). Кнопка Реквизиты находится между названием темы и списком участников. Либо ищите переписку во Входящих сообщениях на форуме. Прошу Вас больше не нарушать Правила и быть внимательнее.
     
    Дайнерис,
  11. PQR12 Организатор складчин
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    PQR12,
  12. Гитарист Организатор складчин
    Записываемся на очень полезный курс - Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Гитарист,
  13. ar_traf Складчик
    Оплачено на карту (в "Реквизиты" отписался). Пока складчина у меня видится как "не оплачено". Когда выдадите?
     
    ar_traf,
  14. Тамплиер Модератор
    Здравствуйте, сообщаем об оплате только в реквизитах темы. Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
    д) Вопросы связанные с оплатой ведутся только в реквизитах складчины.

    Согласно Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
    4.4) У организатора есть трое суток на проверку платежа пользователя.
    Ожидайте, пожалуйста.
     
    Тамплиер,
  15. Кожемяка Организатор складчин
    ДОСТУПНО!!! ВЫДАЧА МАТЕРИАЛА СРАЗУ!!!

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Кожемяка,
Наверх