[Прямая речь]Как действовать в условиях неопределенности. Стратегии принятия решений (Михаил Кларин)

​

[Прямая речь] Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений (Михаил Кларин)

Осваиваем новые стратегии принятия решений

На этой лекции-практикуме Михаил Кларин, доктор наук, консультант по управлению, расскажет, почему неопределенность стала новой «нормальностью», и научит находить в этих обстоятельствах неочевидные возможности для роста и успеха.

— Разберемся, какие виды неопределенности существуют.
— Познакомимся с приемами адаптации к ситуации неопределенности, которые можно быстро освоить.
— Научимся быстро менять точку зрения на положение дел, смотреть под разными углами.

Эти навыки необходимы каждому предпринимателю, собственнику компаний, руководителю, любому человеку дела. Все инструменты для действий в условиях неопределенности у вас уже есть. А на этой встрече вы поймете, как их использовать, и самостоятельно найти ответы на вопросы о будущем.

«Неопределенность стала частью реальности. Да и мы сами — часть неопределенности. Тонкость в том, что в таких условиях привычные способы осмысления и анализа ситуации не всегда работают: прежде всего потому, что требуют времени, а ситуация меняется стремительно. Что же можно использовать? Как принимать решения быстро? Об этом — на практикуме», — говорит Михаил Кларин.

Михаил Кларин — доктор педагогических наук, член-корр. Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей, Академии социальных технологий. Консультант по управлению, executive coach, доверенное лицо высших руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...