Формат Дистанционный
На курсе вы освоите методы оценки эффективности бюджетирования, управления денежными потоками и оценки финансовых рисков. Вы сможете внедрять изменения с уверенностью и добиваться стабильного финансового роста вашего предприятия.
Кому подходит курс и какие задачи решает?
Для бизнеса:
Для руководства:
- Оценка эффективности существующей системы бюджетирования и типичные ошибки построения системы бюджетирования
- Подходы к формированию финансовой структуры компании на основе реальных центров финансовой ответственности
- Методы стимулирования выполнения бюджетов и учет человеческого фактора
Для специалиста:
- Освоение сущности и этапов построения системы бюджетирования компании
- Освоение методов управления денежными потоками организации и организация работы казначейства
- Освоение инструментов повышения коэффициента оборачиваемости денежных средств и управления остатками на счетах
Формат курса: дистанционный (видео-курс - 10 часов видеоматериалов).
- Освоение методик оценки эффективности существующей системы бюджетирования и типичных ошибок построения системы бюджетирования
- Освоение методов управления денежными потоками организации и организация работы казначейства
- Освоение регламента работы с возвратом дебиторской задолженности
Авторы курса:Эффективная система бюджетирования
Управление денежными потоками организации. Система казначейств
- Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
- Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
- Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
- Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
- Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
- Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Формирование бюджета движения денежных средств.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Формирование прогнозного баланса.
- Регламент оперативного бюджетного планирования
- Казначейство в организационной структуре предприятия.
- Денежно-кредитная политика предприятия. Основные документы.
- Алгоритм работы Казначейства. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
- Работа с финансовыми институтами.
- Система управления денежными потоками. Платежный календарь.
- Управление остатками денежных средств на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
- Инструменты управления денежными потоками.
- Управление финансовыми рисками. Виды финансовых рисков.
- Ликвидность и платежеспособность. Коэффициенты ликвидности.
- Анализ ликвидности через баланс.
- Анализ денежных потоков.
- Отчет о движении денежных средств.
- Бюджет движения денежных средств. Бюджетирование в системе Казначейства.
- Практикум. Схема построения Казначейства.
- Практикум. Наполнение платежного календаря.
Лукинский Дмитрий Георгиевич - реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Цымбал Александр Александрович -эксперт в области построения систем управленческого учета на предприятиях малого и среднего бизнеса. Действующий финансовый директор резиденции отдыха Zavidovo Spa Village. Опыт в финансах более 27 лет, из которых 15 посвящены работе в банковском секторе, 12 – в реальном секторе экономики. Выпускник МИФИ и ВШЭ. Постоянный спикер образовательных площадок Малого Бизнеса Москвы, спикер и эксперт отраслевых форумов, ведущий тематических блогов в социальных сетях и на сайте собственных проектов, создатель телеграмм-канала о финансах и управленческом учете.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины
Категории
Страница 1 из 34
