Новые складчины | страница 10

​

Масштабные изменения по НДФЛ с 2025 года затронули не только шкалу ставок, но и отчетность по НДФЛ. Разберемся с экспертом, как сейчас заполнить 6-НДФЛ без ошибок.

Несмотря на то что форма 6-НДФЛ не изменилась, возникает много вопросов по разбивке удержанного налога по срокам перечисления и по ставкам НДФЛ. На мастер-классе разберем как заполнить каждую из строк 6-НДФЛ и как отразить разные виды выплат.

На вебинаре разберем:

1. Прогрессивная шкала ставок НДФЛ и 6-НДФЛ.
2. Сроки сдачи 6-НДФЛ в 2025 году.
3. Заполняем построчно 6-НДФЛ.
4. Как проверить расчеты в 6-НДФЛ.
5. Как сдавать уточненный и нулевой 6-НДФЛ.
6. Штраф за несвоевременную сдачу 6-НДФЛ.

Спикер тренинга:
Оксана Каверина
руководитель аутсорсинговой компании «Уполномоченная бухгалтерия», практикующий бухгалтер и налоговый консультант с 20-летним стажем. Эксперт по налогам и финансовому планированию центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Дата записи 24.04.2025

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Неважно, сколько раз вы уже пытались понять. Вам нужно на этот интенсив — он точно поможет.
Вы досконально разберётесь в логике ВПР в частности и Excel вообще.
‌Научитесь виртуозно применять ВПР не только в идеально подходящей таблице, но и в реальных жизненных ситуациях, когда что-то идёт не так.
КОМУ ТОЧНО ИДТИ
— пока вообще с ВПР не знакомы, но очень надо!
— работаете с ВПР, но по образцу, а самостоятельно составить формулу не получается, действуете наугад.
— мучаетесь в поисках ошибок НД, они надоели или пугают.
— вечно сбивается номер столбца.
— постоянно редактируете формулу ВПР после обновления исходной таблицы.
— верите в любой из мифов (обязательно сортируйте, всегда только ЛОЖЬ и т.д.) — это означает пробелы в понимании логики Excel вообще и ВПР в частности (на интенсиве будем обо всём этом говорить)

ПРОГРАММА
‌◾ ‌Логика работы ВПР и любых других функций подстановки;
‌◾ Легко найти 2-е, 3-е и все следующие значения;
‌‌◾ Чем полезен интервальный просмотр (!!!);
‌◾ Поиск для «перевёрнутых (неправильных)» таблиц;
‌◾ Как записать «искомое значение содержит»;
‌◾ Как убрать из искомого значения лишние знаки;
‌◾ Быстро считаем большой номер столбца;
‌◾ Страховка от слетевшего номера столбца при вставке новых столбцов;
‌◾ Как искать среди чисел и дат, которые как текст;
‌◾ ПОИСКПОЗ и другие функции-помогаторы;
‌◾ Наглядный разбор ошибок #Н/Д, #ССЫЛКА и #ЗНАЧ.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Авторский курс Елены Поздняковой, автора блога Финвер. Курс обновлен на 2025 год! Доступ навсегда, присоединяйтесь в любое время! Начните получать удовольствие от своей профессии и сиять на фоне коллег! Этот курс предназначен для бухгалтеров, главных бухгалтеров и для всех, кто интересуется бухучетом. Курс позволит изучить бухучет с нуля, а также систематизировать знания и выйти на новый уровень понимания. Курс включает много практики и обратную связь с преподавателем.

Чему вы научитесь

• вести бухгалтерский учет;
• составлять баланс и доведете этот навык до автоматизма;
• составлять проводки и читать бухгалтерские регистры;
• рассчитывать налоги;
• работать в бухгалтерской программе 1С;
• работать в электронных таблицах (Excel, Гугл Таблицы);
• планировать точку безубыточности, строить бизнес-модели и составлять управленческую отчетность.
• По итогам успешного прохождения курса выдается сертификат.

О курсе
Материал курса изложен простым и понятным языком, включает много практических заданий и обучение работе в 1С.
В этом курсе есть 150 интересных заданий разного уровня сложности:

• от простейших заданий, которые помогают запомнить счета бухгалтерского учета и основные проводки,
• до сложных заданий на составление балансов, расчет налогов и построение финансовых моделей.

За правильное решение каждого задания дается 1 балл. За решение всех заданий можно максимально набрать 150 баллов. Число попыток на прохождение каждого задания не ограничено. Если не получается решить - доступна быстрая обратная связь с преподавателем в комментариях.

По каждому заданию есть Форум Решений, который становится доступным для тех, кто хотя бы один раз правильно решил задание. В форуме решений есть правильные ответы на каждое задание с пояснениями от преподавателя, а также и сами участники могут оставлять свои решения с комментариями.

В состав курса вошли лучшие материалы из блога и youtube канала Финвер, а также дополнительные эксклюзивные материалы, которых нет в свободном доступе.

Практика в 1С
В практической части вы узнаете, как устроена программа 1С, научитесь вносить данные в программу, читать отчеты и составлять отчетность. Практиковаться будем в бесплатной демоверсии онлайн.

Сертификат
По результатам обучения, для тех, кто набрал 130 баллов и выше - выдается сертификат, а за 140 баллов - сертификат с отличием. Максимальное число баллов - 150.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для кого предназначен курс

• Для сотрудников занимающихся планированием (формирущих планы продаж, производства, сборки/разборки, внутреннего потребления, остатков, закупки) и которым необходимо получить/расширить навыки работы в "1С:ERP Управление предприятием 2".

После курса Вы сможете:

• Настраивать внешний вид системы, использовать сервисные функции (история, избранное, поиск и т.п.)
  
  
• Понять особенности нормативно-справочной информации, используемой при планировании (сценарии, виды планов, источники данных планирования, сезонные коэффициенты, нормативы распределения и т.п.)
  
  
• Создавать в базе весь необходимый состав НСИ
  
  
• Получить навыки выполнения планирования
  
  
• Использовать отчеты подсистемы (проведение план-фактного анализа, сходимость планов)

Спойлер: Программа

Занятие 1
Введение

• Назначение, цели курса

• Порядок прохождения курса

• Решаемая задача

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (начало)

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (окончание)

• Обзор используемых объектов

• Используемые объекты (схема)

• Настройки подсистемы

• Обзор используемых (дополнительно заведенных) объектов НСИ

• Важно!!! Актуализация графиков

Стратегический сценарий

• Создание сценария

• План продаж по категориям

• Настройка заполнения по формуле

• Проверка работоспособности (создание документов)

• План продаж по номенклатуре (стратегический)

• Проверка работоспособности, исправление источника

• Нормативы распределения

Оперативный сценарий

• Создание и настройка сценария с управлением процессом планирования

• Создание направлений деятельности

• Определение этапа плановых продаж

• Построение помесячных планов по годовому

• Распределение по периодам, кеширование данных

• План оплат

• Учет сезонности

• РМ "Управление процессом планирования"

• Второй этап вид плана сборки

• Создание заказов клиентов

• Настройка фильтрации, заполнение плана сборки

• Комплектация сборки

Планы производства

• Создание вида плана "Производство"

• Разбор ресурсной спецификации

• Настройка фильтрации, заполнение плана производства

• Работа с полуфабрикатами

• Режимы просмотра, аналоги

• Дата запуска, дата выпуска, корректировка потребностей

• Назначения!!!

Занятие 2
Планы внутренних потреблений, остатков

• Создание этапа, настройка вида плана внутреннего потребления

• Создание документов

• Особенности работы замещающих планов

• Создание вида планов остатки

• Создание документа "План остатков"

Планы закупок

• Из плана продаж, смещение периодов

• Материалы из планов производства

• Комплекты из плана сборки

• С учетом плановых остатков

• С учетом фактических остатков

• Обеспечивающий план

Отчеты (сбалансированность планов)

Связь с бюджетированием

Самостоятельная работа

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для кого предназначен курс

• Для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету.

После курса Вы сможете:

• Ознакомиться с методологическими основами бюджетирования
  
  
• Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы
  
  
• Рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования
  
  
• Ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур
  
  
• Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью наст

Спойлер: Программа

Введение в курс
Цели, задачи и функции бюджетирования
Положение о бюджетировании
Концепция подсистемы «Бюджетирование»
Знакомство с кейсом 1
Решение кейса 1

• Ввод модели бюджетирования

• Ввод статей бюджетов

• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных

• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета

• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов

• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей

• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования

• Использование видов бюджета для анализа

• Использование валютного учета

• Управление бюджетным процессом

• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

• Анализ данных бюджетирования

Знакомство с кейсом
Введение в кейс 2
Решение кейса 2

• Разработка бюджета для планирования продаж

• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж

• Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)

• Разработка бюджета для планирования закупок

• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса

• Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом

• Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализация бюджетов

• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Скользящее планирование

• Скользящее планирование (теория)

• Разработка бюджета проекта

• Разработка бюджета проектов среднесрочного

Отражение оперативных планов в бюджетировании
Контроль лимитов на расходование денежных средств
Экзаменационный кейс

• Кейс экзаменационного билета

• Знакомство с кейсом

• Разработка положений о бюджетировании

• Ввод необходимой НСИ

• Разработка служебного бюджета

• Разработка бюджета продаж

• Разработка бюджета сборки

• Разработка бюджета производства

• Разработка бюджета прямых производственных расходов

• Разработка бюджета закупок

Решение экзаменационного кейса

• Разработка бюджета расходов

• Разработка инвестиционного бюджета

• Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год

• Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год

• Разработка прогнозного баланса

Разработка дополнительных и вспомогательных видов бюджета

• Разработка БДДС косвенным методом

• Разработка отчета от прогнозном движении денежных средств

• Разработка БДДС для актуализации

• Разработка БДДС для план-фактного анализа

Разработка бюджетов для среднесрочного планирования

• Разработка БДР для среднесрочного планирования

• Разработка БДДС для среднесрочного планирования

Разработка бюджетного регламента

Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств

Отражение факта и план-фактный анализ

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Основные средства на ОСНО и УСН: как поставить учет и исключить налоговые риски в 2025?

Практически каждая компания покупает, арендует или берет в лизинг основные средства. И здесь возникают вопросы о правильности выбора амортизационной группы, начисления амортизации, применения амортизационной премии, правильности учета лизинговых операций и многое другое.

Как поставить налоговый учет основных средств и не допускать ошибок, разберем в рамках нового двухдневного интенсива 11-12 марта.

Программа 2х-дневного интенсива

11 марта

• Порядок учета основных средств на ОСНО
• Критические ошибки, которые допускают компании при учете основных средств на ОСНО
• Какие есть инструменты налоговой оптимизации при учете основных средств?
• Как самостоятельно выявить и исключить налоговые риски по учету основных средств?
• Расходы на основные средства относить к прямым или косвенным? Не все так очевидно, как в ст. 318 НК РФ

12 марта

• Ремонт или капитальные вложения: как правильно классифицировать расходы?
• Капитальные вложения в арендованные объекты основных средств: 3 варианта налогового учета
• Как рассчитать НДС при реализации основных средств?
• Нюансы учета основных средств на УСН
• Критические ошибки, которые допускают компании при учете основных средств на УСН
• Лизинг: учет и налоговые риски 2025

Практикум точно для Вас, если Вы:

• бухгалтер или главный бухгалтер
• финансовый директор, налоговый менеджер или финансовый специалист
• собственник или руководитель бухгалтерской, консалтинговой, аудиторской компании
• налоговый консультант, юрист или аудитор

Спикер:
Светлана Беляева, налоговый аудитор, консультант, бухгалтер, Член Экспертного совета ТПП РФ по совершенствованию налогового законодательства и правоприменительной практики.

Содержимое складчины:
1. Видеозапись 2х-дневного интенсива в формате mp4.
2. Тайм-коды в формате pdf.
3. Бонусы:

• Чек-лист «Что проверить в учете основных средств в 2025?»
• Методичка «Готовые алгоритмы создания резервов в налоговом учете»
• Две рабочие тетради участника интенсива

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Это воркшоп для вас, если вы:

1. Купили доллары старого образца и не знаете, как их обменять
2. Не знаете, как и стоит ли покупать сейчас валюту
3. Хотите переводить деньги в/из России без блокировок
4. Думаете об инвестировании в валюте, но не знаете, как это сделать
5. Думаете, что безналичная валюта в банке — это безопасно (спойлер: нет)
6. Переживаете, что ваши сбережения «сгорят» из-за скачков курса
7. Не знаете, где лучше всего хранить деньги и в какой валюте

Программа воркшопа

1. Что делать с курсом валют: анализ графиков и прогнозы
2. Основные правила покупки валюты сегодня
3. Формирование курса: кто и как его регулирует
4. Стоит ли покупать безналичную валюту
5. Покупка наличных: как отличить старые доллары от новых, и где искать новые
6. Что делать со старыми долларами
7. Альтернативы: как купить USDT, евро, юань или AED
8. Риски запрета валюты в России
9. Работа с иностранными банками
10. Основы инвестирования в валюте для граждан РФ
11. Как сформировать свой личный средний курс?

Как проходит обучение

• 3 часа живого общения с Анастасией Тарасовой
• Раздаточные материалы: графики, таблицы
• Ответы на ваши вопросы
• 2 теоретических блока + практика на эфире

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Пользуйтесь шаблонами таблиц, которые я использую в своей практике, и упрощайте свою работу:

• Маркетинг-дэшборд для владельца бизнеса
• Шаблон сметы готового digital-проекта по комплексному маркетингу на 570 000 ₽
• Шаблон для исследования целевой аудитории
• Шаблон расчета рекламного бюджета

У вас будут шаблоны в виде Excel, которые останется только скопировать, изменить под клиента и вставить в свою стратегию.

Вы сможете еще быстрее создавать стратегию. Фактически, у вас будет стратегия «под ключ» и вам ничего не нужно будет изобретать самому!

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

На курсе Вы получите знания и навыки, необходимые для настройки программы 1С:Документооборот – от установки до передачи системы в эксплуатацию.

Курс устроен так, чтобы каждая тема содержала в себе теоретическую и практическую часть.

Также после прохождения курса Вы получите описание конфигурации, методичку, обработки, запросы и автозаполняемые шаблоны файлов.

В курсе рассмотрены следующие темы:
Как установить «1С:Документооборот» в клиент-серверном варианте
Настраиваем файловые тома
Какие существуют правила коммуникаций
Использование дополнительных реквизитов и сведений
Настраиваем автозаполнение шаблонов файлов
Как настроить обработку документа – и другие темы

Что Вы изучите на курсе:
Узнаете, как быстро настроить программу 1С:Документооборот
Разберёте подробно конфигурацию – от описания до пошаговых рекомендаций по настройке и нюансов использования
Научитесь администрировать на практических примерах – изучив наиболее распространённые задачи на реальных внедрениях

Вам нужен этот курс, если:
Вы хотите стать функциональным или системным администратором 1С:Документооборот.
Вы консультант или руководитель проекта и хотите заниматься проектами по внедрению этого типового решения.
Вы уже используете или планируете внедрить 1С:Документооборот в компании – и хотите обучить сотрудников работе в программе.

Детальное содержание курса

1. Как установить «1С:Документооборот» в клиент-серверном варианте
2. Настраиваем файловые тома
3. Какие существуют правила коммуникаций
4. Использование дополнительных реквизитов и сведений
5. Как настроить автозаполнение шаблонов файлов
6. Сканируем и распознаем изображение, извлекаем тексты
7. Использование штрихкодирования документов
8. Как настроить потоковое сканирование
9. Как настроить обработку документа
10. Алгоритмы и проверка скриптов
11. Бизнес-события
12. Использование электронной подписи
13. Работа со встроенной и легкой почтой (факультативно)
14. Как настроить рассылку отчетов (факультативно)
15. Уведомления
16. Как настроить права доступа
17. ЭДО (факультативно)
18. Работа с мобильным клиентом
19. Регламентные и фоновые задания (факультативно)
20. Как настроить протоколирование работы пользователей (факультативно)
21. Оцениваем производительность (факультативно)
22. Настройка чат-бота
23. Какие существуют регулярные административные процедуры (факультативно)
24. Как настроить рабочие столы и реестры в режиме предприятия

Преподаватель
Владимир Лушников
Преподаватель-практик по 1С:Документооборот.
За последние 10 лет внедрил СЭД 1С:Документооборот на Полюс-золото, Миле СНГ, Гарс Телеком и др.
Автор и ведущий курсов «Профессиональная работа в 1С:Документооборот», «Технологии внедрения 1С:Документооборот», «Настройка и администрирование 1С:Документооборот», «Внедрение ECM системы 1С:Документооборот».
Автор книги «1С:Документооборот: 200 вопросов и ответов».
Основатель 1С-Корпоративные порталы и документооборот. С 2009 по 2015 был директором 1С-КПД.

Этот курс разработан Учебным центром № 1 компании 1С.
Проводится по условиям 1С: в данном курсе нет Мастер-групп, обучение проходит на образовательной платформе 1С, возврат стоимости курса производится по решению компании 1С.

Актуальность
Курс проводится в онлайн-формате на версии 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0.
Если у Вас другая версия 1С:Документооборот, то курс Вам будет также полезен по следующим причинам:
1С:Документооборот для государственных учреждений – это почти тоже самое, что и КОРП, где вместо Организаций есть Учреждения и вместо СВД – МЭДО
1С Document Management – это тоже самое, что и КОРП, но с двуязычным интерфейсом
1С:Документооборот ПРОФ – это версия КОРП с меньшим функционалом

Формат обучения: онлайн
Курс проводится в онлайн-формате – занятия идут по расписанию:
25 – 26 февраля 2025
10:00 – 19:00 (Мск) по будням

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Практический курс по работе в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8

Для кого курс:

• Для бухгалтеров, которые рассчитывают зарплату в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8 редакции 3.1
• Для кадровиков, которые ведут кадровый учет в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8 редакции 3.1
• Для владельцев бизнеса, которые хотят сами вести кадровый учёт и расчет зарплаты

Что представляет собой курс «1С: ЗУП на практических примерах»:
57 уроков общей продолжительностью 11,5 часов

Программа курса
1. Начальная настройка программы
2. Настройка интерфейса: разделов, начальной страницы
3. Настройка кадрового учёта
4. Настройка расчёта заработной платы
5. Ввод организации и её подразделений
6. Настройка начислений
7. Настройка удержаний
8. Графики работы и производственный календарь
9. Штатное расписание: утверждение, изменение
10. Справочники «Физические лица» и «Сотрудники»
11. Приём на работу: основное место работы, внешний совместитель, внутренний совместитель, иностранец на патенте, инвалид
12. Кадровые переводы: смена должности и подразделения, смена ставки
13. График отпусков, перенос отпуска, начисление отпуска: основной, дополнительный, за свой счёт
14. Аналитические отчёты по кадрам
15. Совмещение должностей, отмена совмещения
16. Больничный лист
17. Отпуск по уходу за ребенком
18. Единовременные пособия: по рождению, на погребение
19. Отсутствие по невыясненной причине
20. Пересечения: отпуск и больничный
21. Работа в выходные и праздничные дни: повышенная оплата и отгул
22. Оплата по среднему заработку: командировка, командировка с выходными днями, повышение квалификации
23. Сверхурочные при суммированном учете времени и нет
24. Сдельные работы
25. Регистрация простоя
26. Начисление компенсаций
27. Доход в натуральной форме
28. Премии: к празднику, процентом и фиксированной суммой
29. Материальная помощь: облагаемая и необлагаемая
30. Дивиденды
31. Займы
32. Призы, подарки
33. Аренда у физлица
34. Увольнения
35. Справки при увольнении
36. Выплаты бывшим работникам
37. Договор подряда
38. Удержания
39. Начисление аванса: за первую половину месяца
40. Табель учета рабочего времени
41. Начисление зарплаты за месяц
42. Настройка вариантов выплаты
43. Выплата зарплаты за месяц
44. Аналитические отчёты по зарплате
45. Отражение начислений в бухучете и распределение заработка по счетам
46. Начисление резервов
47. НДФЛ
48. Страховые взносы
49. Аналитические отчёты по налогам и взносам
50. Сторнирования, доначисления, перерасчеты
51. Персонифицированные сведения
52. РСВ
53. 6-НДФЛ
54. ЕФС-1
55. Работа с аналитическими отчётами
56. Воинский учёт теория
57. Воинский учёт в 1С: ЗУП

Автор видео: Алина Календжан
Тариф: Видео без обратной связи.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Программа вебинара:

1. Комментарий к изменениям главы 26.2 НК РФ на 2025 год

• Лимиты по выручке
• Лимиты для сотрудников
• Лимиты по основным средствам при «упрощёнке»
• Учёт страховых взносов ИП
• Другие изменения

2. Декларация по УСН

• Особенности её заполнения в связи с изменениями 2024 года
• Порядок составления уведомлений по УСН

3. Что необходимо учесть при переходе на УСН

• Порядок перехода на упрощённую систему налогообложения
• Ограничения для работы на УСН
• Уменьшение УСН на взносы ИП

4. Пониженные ставки по УСН в 2025 году
5. Спорные доходы

• Безвозмездное пользование
• Возврат аванса и переплаты по налогам
• Платежи третьих лиц
• Кредиторская задолженность

6. Правила признания расходов при упрощённой системе налогообложения

• Списание стоимости основных средств
• Товаров, материалов, услуг
• НДС, зарплаты и налогов с неё
• Расходов на страхование, обучение, подписку и прочее

7. Типичные ошибки бухгалтера: расходы, которые нельзя учесть при УСН
8. Убыток при УСН

• Расчёт минимального налога
• Правила зачёта авансовых платежей при уплате минимального налога

9. Особенности «упрощёнки»

• Заполнение книги доходов и расходов
• Заполнение налоговой декларации
• Исчисление налога по УСН

10. Ответы на вопросы слушателей

Спикер: Надежда Самкова – ведущий эксперт по налогообложению, преподаватель курсов обучения профессиональных бухгалтеров, член ИПБ России, член Палаты налоговых консультантов.

Место: онлайн

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Да, мы снова говорим про налоговую реформу! Потому что знаем, насколько для вас сейчас важно разобраться в новых условиях работы и избежать ошибок и претензий ФНС: правильно считать НДС на УСН, преодолевать новые сложности учета на маркетплейсах и проведению импорта и экспорта.

Тезисы спикеров будут корректироваться в зависимости от текущей правоприменительной практики и изменений налогового законодательства, чтобы вы получили максимально свежую и нужную для работы информацию.

Вы получите ответы на любые вопросы по легальной оптимизации налоговых расходов
Мы дадим вам необходимые инструменты для прохождения любых проверок и подготовим экспертный ответ на любое ваше налоговое требование, которое вы принесете!

Впереди квартальная и годовая отчетность. Поэтому мы отдельно поговорим про изменения, обсудим разъяснения налоговых органов по заполнению отчетов, разберем на примерах сложные ситуации.

Вы сможете найти возможности легального роста бизнеса даже в условиях изменений! Результат конференции ― получение практических знаний, материалов, ответов на вопросы, которые помогут сэкономить время бухгалтера и расходы компании.

Кому точно надо идти?

• Бухгалтерам в найме. Получите необходимую информацию для уверенной работы в 2025 году — ответы на все актуальные вопросы по применению новых правил. Сможете отчитываться в контролирующие органы без стресса

• Бухгалтерам-аутсорсерам. Максимум полезной практической информации от экспертов по работе с маркетплейсами и ВЭД, которые помогут увеличить доход

• Владельцам бизнеса и руководителям. Получите практические инструменты, которые помогут оптимизировать процессы, увеличить выручку и масштабировать бизнес

Программа конференции:

Начало 2025 года: первый опыт налоговых изменений. Практика применения НДС на УСН (Эльвира Митюкова)

1. Как считать НДС на упрощенной системе в 2025 г.
2. ⁠Спорные ситуации для ставок 5, 7, 10 и 20% по НДС. НДС с авансов и реализации
3. ⁠В каких случаях можно взять НДС к вычету «упрощенцу», а в каких налог уменьшит УСН
4. Новая отчетность «упрощенца» по НДС в 2025 г.
5. Что прописать в договоре, чтобы покупатель «упрощенца» не потерял право на вычет НДС
6. ⁠Переходные положения: договор заключен 2024-м году и продолжаются в 2025-м. Что учесть при расчете НДС на УСН

Учет и налогообложение селлеров при работе с маркетплейсами: сложности и вопросы (Елена Шедис)

1. Как с налоговой реформой изменилась жизнь селлера.
2. Налог на рекламу - новая головная боль селлера.
3. Программы для ведения учета при работе с маркетплейсами (как говорится - не 1С единым живем)
4. НДС на УСН: что изменилось в работе УСН-щиков.
5. Проверки ФНС селлеров: что проверяют сейчас, что будут проверять в 2025 и 2026 годах.

Топ-5 опасных схем налоговой оптимизации (Светлана Беляева)

1. Где граница между законной сделкой и налоговой схемой?
2. Схемы «за гранью»
3. Популярные схемы с переквалификацией, доначислением налогов, штрафов, пеней: разбираем на примерах

ВЭД: особенности, сложности и проверки ФНС (Людмила Ганичева)

1. Налоги при ВЭД в свете налоговой реформы.
2. Рост таможенных сборов.
3. Изменение порядка уплаты НДС при импорте.
4. Усиление валютного контроля. Таможенные риски для импортеров, экспортеров и приобретателей.
5. Формы расчетов с иностранными контрагентами и платежные агенты.
6. Проверки ФНС участников ВЭД.

Изменения в налоговой отчетности и годовая бухотчетность (Надежда Самкова)

1. Изменения в декларации по НДС за 1 квартал 2025 года, что учесть.
2. Типичные ошибки в декларации по налогу на прибыль. Что изменится с отчетности за 1 квартал 2025 года.
3. Нюансы заполнения РСВ за 1 квартал 2025 года.
4. Бухотчетность за 2024 год. Что учесть с учетом рекомендаций Минфина

Машиночитаемые доверенности (МЧД) как инструмент цифровизации: отчетность, ЭДО, цифровые площадки (Антон Митюков)

1. МЧД - ключевой элемент бизнес- процессов.
2. Работаем без ЭП директора: отчетность, ЭДО, ГИС, ЭТП
3. Порядок работы с МЧД: от создания до отзыва.

Проверки бизнеса по работе с СМЗ и ИП: переквалификация договоров в трудовые (Станислав Васильев)

1. Положительные аспекты работы с самозанятыми и ИП
2. Топ ошибок при заключении договоров с самозанятыми и ИП.
3. Межведомственные комиссии по противодействию нелегальной занятости: критерии отбора и кому готовиться к вызову.
4. Переквалификация договора. Налоговые риски для бизнеса (обзор судебной практики и писем ФНС России).
5. Способы снижения налоговых рисков при работе с самозанятыми и ИП.

Ответы на требования ИФНС (Дмитрий Ряховский)

1. Требование о предоставлении пояснений
2. Требование о предоставлении документов (информации)
3. Требование об уплате
4. Уведомление о вызове в налоговый орган
5. Законность требования налогового органа о предоставлении документов
6. Порядок и сроки ответа. Как продлить срок ответа
7. Как правильно отвечать на требование

Дата 13.03.2025

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Программа:

1 день
Эволюция роли CFO и тренды 2025 года

1. Обзор изменений в профессии CFO: от учета к стратегии
2. Основные тренды и тенденции в работе финансового директора
3. Как компании адаптируют роль CFO к новым вызовам, ожидания собственников
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Обязательные навыки и ключевые инструменты для работы современного CFO

2 день

1. Технические навыки и soft skills для эффективной работы CFO
2. Переговорные навыки: аргументация и влияние
3. Цифровизация и автоматизация для повышения эффективности CFO
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

3 день
Карьерный рост финансового директора: треки и возможности

1. Успешные CFO: карьерные пути в России. Как расти внутри компании или переходить в новую роль или на аутсорс
2. Работа с проектами как способ диверсификации дохода и увеличения стоимости часа
3. Обзор зарплат и возможностей в различных отраслях
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Каждый участник получит:

• Тест на определение типа личности с подробной расшифровкой
• Доступ к презентациям тренинга
• Тест “Готовы ли вы к роли CFO 2025, какие навыки необходимо прокачать”
• Онлайн-нетворкинг, обмен опытом с коллегами
• Доступ в бот “Финансист CITY” (как Moscow City ).
• Вас ждет 8 локаций, в каждой из которых вы получите бонусные материалы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Что представляет собой мастер-класс «Учет ГСМ и запчастей в 1С: Бухгалтерии»

• 7 видеоуроков, посвященных основам законодательства и правилам оформления документов
• 7 видеоуроков с практическими примерами учета в 1С: Бухгалтерии
• Шаблоны основных документов, необходимых для оформления операций учета ГСМ и запчастей в организации
• Ответы на ваши вопросы в письменной форме по теме мастер-класса (если предусмотрено тарифом)

Что вы узнаете, посмотрев мастер-класс

1. Какими нормативными актами регулируется учет ГСМ
2. Как отражаются операции приобретения ГСМ через подотчетных лиц и по топливным картам
3. Как оформляются путевые листы и рассчитываются нормы списания ГСМ
4. Как производится списание ГСМ по нормам и сверх норм (в т.ч. за счет средств предприятия и за счет виновного лица)
5. Как учитываются запчасти и сезонные шины
6. Какие ошибки чаще всего допускают при учете ГСМ и запчастей

Вся информация — на практических примерах в 1С: Бухгалтерии.
В качестве бонуса вы получите шаблоны основных документов,
которые необходимо оформлять при ведении учета ГСМ в организации.

Также в мастер-классе мы поделимся интересными нюансами из практики.

А ещё в подарок вы получите урок из нашего закрытого клуба для бухгалтеров:
Приобретение организацией имущества, используемого в личных целях

Авторы мастер-класса: Ольга Шулова и Валентина Власенко

Тариф: Видео без обратной связи:
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Кто владеет информацией, тот владеет миром. Но сегодня, когда информации слишком много, как определить ценную и использовать ее с пользой для бизнеса? Этим и занимается бизнес-аналитик – специалист, помогающий компаниям реагировать на изменения, внедрять инновационные технологии, новые продукты и адаптировать методы управления.

Бизнес-анализ помогает в решении задач трансформации бизнеса – выявляет потребности компании, формализует требования, рассматривает варианты их реализации, участвует в контроле их выполнения, разрабатывает модели бизнес-процессов и многое другое. Он выступает связующим звеном между бизнес-руководством и теми, кто реализует инновации на практике, чтобы результат соответствовал заявленным ожиданиям.

Курс «Бизнес-анализ на основе BABOK® Guide 3.0» нацелен на то, чтобы дать важные знания и навыки, необходимые бизнес-аналитику. Это базовый курс для всех, кто начинает свой путь в бизнес-анализе. Он позволит вам быстро войти в специальность и получить самые эффективные инструменты для успешной работы на этой позиции.

На курсе будут рассмотрены вопросы обеспечения возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений, задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования.

На курсе вы:
1. Изучите терминологию, применимую в бизнес-анализе
2. Получите представление о специальности бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
3. Освоите теоретические аспекты современного бизнес-анализа
4. Научитесь на практике применять различные методы и приемы проведения бизнес-анализа
5. Ознакомитесь с содержанием международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
6. Получите базовые компетенции бизнес-аналитика
7. Изучите возможности повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков, поймете и сформируете навыки решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа
8. Рассмотрите задачи трассировки и поддержания актуальности требований

Конкурентные преимущества компаний в настоящее время определяются их возможностями подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. В то же время довольно часто возникает недовольство бизнес-руководства, связанное с конечными результатами внедрения новых технологий, инвестиции в технологии не всегда приводят к требуемому результату, не всегда соответствуют ожиданиям, а сами технологии используются недостаточно эффективно. Фактически новые решения далеко не всегда отвечают требованиям бизнеса, не дают значительных конкурентных преимуществ. Зачастую это связано с отсутствием необходимого уровня взаимодействия разработчиков технологий с лицами, определяющими цели создания этих технологий, а также с другими заинтересованными в технологиях сторонами, или лицами, использующими технологии в своей деятельности.

Связующим звеном между сферой бизнеса (с ее потребностями в эффективности деятельности с учетом требований стейкхолдеров) и сферой технологий (обеспечивающей разработку новых решений) выступает бизнес-анализ. Бизнес-аналитики могут иметь различные роли в организации, которые задействованы в изменениях бизнеса.

Бизнес-анализ многогранен, он имеет огромный спектр инструментов, помогающий эффективно выполнять поставленные перед аналитиком задачи. Без владения инструментами бизнес-анализа невозможно обеспечить качественный анализ данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое-многое другое.

Вы научитесь:
1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
2. Применять различные приемы проведения бизнес-анализа
3. Использовать техники для решения бизнес-анализа
4. Решать задачи трассировки и поддержания актуальности требований

Вы будете знать:
1. Что представляет собой специальность бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
2. Теоретические аспекты современного бизнес-анализа (сущность, предмет, методы, роль, задачи, приемы)
3. Содержание международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
4. Задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования

Программа

Модуль 1 - Сущность бизнес-анализа

• что такое бизнес-анализ?
  • роль бизнес-анализа в управлении современной организацией;
• кто такой бизнес-аналитик?
  • базовые компетенции бизнес-аналитика по ВАВОК Guide 3.0:
    • аналитическое мышление и решение проблем
    • поведенческие характеристики
    • знание бизнеса
    • коммуникативные навыки
    • навыки взаимодействия
    • инструменты и технологии
• трудовые функции действия бизнес-аналитика
  • обзор профессионального стандарта Минтруда РФ
    • работа с заинтересованными сторонами
    • обеспечение изменений в организации
    • выявление бизнес-проблем или бизнес возможностей
    • обоснование решений
    • управление бизнес-анализом
• обзор разделов ВАВОК Guide 3.0:
  • раздел «Ключевые понятия бизнес-анализа»
  • раздел «Базовые компетенции»
  • раздел «Техники»
  • раздел «Ракурсы»
• области знаний ВАВОК Guide 3.0:
  • планирование и мониторинг бизнес-анализа
  • выявление и сотрудничество
  • управление жизненным циклом требований
  • анализ стратегии
  • анализ требований и определение дизайна
  • оценка решения

Модуль 2 - Ключевые понятия бизнес-анализа

• Модель базовых понятий бизнес-анализа – Business Analysis Core Concept ModelТМ (BACCM):
  • заинтересованная сторона
  • потребность
  • ценность
  • контекст
  • изменение
  • решение
• Классификация требований:
  • требования бизнеса
  • требования заинтересованный стороны
  • требования к решению:
    • функциональные требования
    • нефункциональные требования или требования к качеству сервиса
  • переходные требования
  • SMART как критерий оценки первичного требования
  • Практикум: формализация требований
• Заинтересованные лица и их роли:
  • бизнес-аналитик
  • клиент
  • специалист в предметной области
  • конечный пользователь
  • специалист в области реализации
  • операционная поддержка
  • руководитель проекта
  • регулятор
  • спонсор
  • поставщик
  • тестировщик
  • Практикум: выявление заинтересованных сторон, их классификация, подготовка вопросов для обсуждения

Модуль 3 - Анализ требования и определение дизайна

• спецификация и моделирование требований:
  • элементы моделирования требований
  • форматы моделирования: матрицы и диаграммы
  • руководства и инструменты
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для моделирования требований
  • Практикум: Отработка навыков моделирования бизнес-процессов по методом технологических карт (SPP)
• верификация требований
  • элементы верификации требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для верификации требований
  • Практикум: Верификации требований путем разработки метрик и ключевых показателей эффективности
• валидация требований
  • элементы валидации требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для валидации требований
  • Практикум: Разработка критериев приемки и оценки
• определение архитектуры требований
  • элементы определения архитектуры требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для определения архитектуры требований
  • Практикум: Функциональная декомпозиция, моделирование данных
• определение вариантов дизайна
  • элементы определения архитектуры требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для вариантов дизайна
  • Практикум: Анализ документов
• анализ потенциальной ценности и рекомендации решения
  • элементы анализа потенциальной ценности
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для анализа потенциальной ценности и рекомендации решения
  • Практикум: Анализ и управление рисками

Модуль 4 - Дополнительные материалы

• Yougile как альтернатива Jira и Trello для продуктивной работы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...