Новые складчины | страница 2

​

Программа мастер-класса:
Полный свод правил оформления авансового отчета (теория)

• Зачем нужен авансовый отчет (АО)
• Кому можно выдавать денежные средства под отчет
• Цель АО
• Нужен ли АО ИП
• Форма АО
• Приказ
• Положение о подотчетных лицах
• Наличные из кассы
• Пример заполнения при покупке офисной бумаги
• Проверка чеков
• Что делать, если чек не прошел проверку?
• Некорректный чек - риски компании
• Электронный чек: можно или нельзя?
• Заполнение АО: кто какие строки проверяет и заполняет.
• Как заполнить в 1С?
• Вкладка "Товары" в АО
• На какую карту можно выдавать аванс?
• Чек представлен, а товар не поступил на склад
• Что делать с распиской в АО
• Как вернуть остаток аванса?
• Срок хранения АО
• Что будет, если не оформлять АО?
• Что будет, если АО есть, но нет или не хватает чеков?

Как выдать деньги подотчет в 1С (практика)

• Наличными из кассы
• Перечислением на личную банковскую карту сотрудника
• С использованием корпоративной карты

Приобретение материалов/товаров подотчетным лицом в 1С (практика)
1. Полное отражение через Авансовый отчет (вкладка "Товары")

• Преимущества и недостатки данного способа
• В каких ситуациях удобно применять данный способ

2. Раздельное отражение (вкладка "Оплата" + документ "Поступление")

• Преимущества и недостатки данного способа
• В каких ситуациях удобно применять данный способ

Оплата работ (услуг) через подотчетное лицо в 1С (практика)

• Оформление авансового отчета (какая вкладка авансового отчета должна быть оформлена)
• Отражение операции в учете
• Возмещение перерасхода сотруднику
• Контроль операций

Разбор служебной командировки (теория)

• Понятие "Служебная командировка"
• Положение о командировках
• Как отличить командировку от работы в пути и разъездного характера работы
• Поездка в филиал компании — это командировка?
• Кого нельзя направить в командировку?
• Кого можно направить с разрешения?
• Можно ли уволить сотрудника, который не хочет ехать в командировку?
• Общие правила командировки
• Как оформить командировку пошагово: приказ, аванс, авансовый отчет
• Какие командировочные расходы бывают?
• Что такое суточные?
• Выплачиваются ли суточные в выходной день?
• Однодневная командировка
• Когда нужно выдать аванс
• Новое положение о командировках
• Подтверждающие документы
• Поездка в командировку на личном или служебном автомобиле
• Налоговый учет командировочных расходов при ОСНО и при УСН
• Работник утром вернулся из одной командировки, а вечером уже направляется в другую - как оформить?
• Изменился срок командировки
• Командировка отменилась

Авансовый отчет по командировке на территории РФ в 1С (практика)

• Какой документ для учета командировки выбрать
• Как учитывать электронные билеты в программе 1С
• Заполнение «Авансового отчета по командировке»
• Анализ операций
• Отражение НДС в Книге покупок

Удержание и списание задолженности по подотчетным суммам (теория + практика)

• Удержание задолженности по подотчетным суммам, если срок возврата аванса еще не истек
• Удержание задолженности по подотчетным суммам, если:

1. в установленные сроки подотчетное лицо не отчиталось;
2. авансовый отчет не утвержден руководителем;
3. истек срок возврата денег, установленный в организации.

• Списание задолженности по подотчетным суммам на примере прощения долга

Доверенность (практика)

• Назначение и важность доверенности
• Создание документа в 1С и верное его заполнение

Автор видео: Марина Аленина главный бухгалтер проекта "Учёт без забот"
Считаю, что правила работы с подотчетными лицами и оформления авансового отчета обязательно должен знать каждый бухгалтер.
Авансовый отчет — это главный инструмент для учета расчетов с подотчетными лицами.
Без верно оформленного авансового отчета мы не сможем подтвердить расходование денег при командировках сотрудников, закупке материалов и товаров, хозяйственных расходах и оплате услуг сторонних организаций.
А неверное оформление авансового отчета и подтверждающих документов однозначно может привести к доначислению налогов, включая НДФЛ.
Авансовый отчет — это не формальность, а финальное звено в цепочке, которое делает расходы законными. Его правильное оформление — это защита от претензий и финансовых потерь для компании.

Тариф: Видео без обратной связи

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Какие темы изучите
Знакомство с программой
2 курса

• Интерфейс программы 1С:Бухгалтерия 8
• Работа со справочниками и документами

С чего начать работу в 1С:Бухгалтерия 8
3 курса

• Как настроить функциональность и параметры учета
• С чего начать учет в 1С:Бухгалтерия 8
• Как настроить учетную политику

Учет денежных средств в 1С:Бухгалтерия 8
3 курса

• Как вести учет наличных денег в 1С:Бухгалтерия 8
• Как вести учет операций по банковским счетам в 1С:Бухгалтерия 8
• Как в 1С:Бухгалтерия 8 вести расчеты по подотчетным суммам

Учет внеоборотных активов в 1С:Бухгалтерия 8
2 курса

• Учет основных средств и их амортизации
• Учет нематериальных активов

Учет товаров и услуг в 1С:Бухгалтерия 8
2 курса

• Учет поступления и продажи товаров и услуг в 1С:Бухгалтерия 8
• Учет материалов

Учет выпуска и продажи продукции в 1С:Бухгалтерия 3.0
2 курса

• Учет затрат на производство в 1С:Бухгалтерия 3.0
• Реализация продукции в 1С:Бухгалтерия 8

Расчеты с персоналом
1 курс

• Как организовать кадровый учет и расчеты по зарплате в 1С:Бухгалтерия 8

Расчеты с контрагентами в 1С:Бухгалтерия 8
1 курс

• Как организовать расчеты с контрагентами и их контроль в 1С:Бухгалтерия 8

Расчет налогов в 1С:Бухгалтерия 8
2 курса

• Как проверить начисление НДС и сформировать декларацию по налогу
• Как рассчитать и проверить налог на прибыль в 1С:Бухгалтерия 8

Формирование бухгалтерской отчетности в 1С:Бухгалтерия 8
1 курс

• Как составить бухгалтерскую отчетность в 1С:Бухгалтерия 8

Мы следим за изменениями в законодательстве и постоянно обновляем программу

Какие навыки вы получите

• Учет затрат на производство
  Научитесь вести учет затрат на производство
• Учет общехозяйственных расходов
  Научитесь вести учет общехозяйственных расходов
• Ведение бухгалтерского учета в 1С
  Научитесь вести бухгалтерский и налоговый учет в 1С и составлять отчетность. Освоите настройки 1С и сможете усовершенствовать ее под нужды вашей организации.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Какие темы изучите
Обязательные кадровые документы
2 курса

• Локальные нормативные акты, которые должны быть в каждой компании
• Договоры и штатное расписание, выверенные с точки зрения Трудового и Налогового кодексов

Трудовые книжки
1 курс

• Электронные и бумажные трудовые книжки: когда, какие и как вести

Прием и увольнение
2 курса

• Алгоритм, который поможет нанять на работу нового сотрудника по всем правилам Трудового кодекса
• Увольнение работника без проблем для компании

Режимы работы и зарплата
4 курса

• Режимы и условия работы: стандартные правила и влияние кризиса
• Все самое важное о системах оплаты труда, премиях и надбавках
• Как выдать и рассчитать зарплату, чтобы это не привело к проблемам с налоговой, сотрудниками и ГИТ
• Безопасные удержания из зарплаты и вычеты НДФЛ

Отпуск
3 курса

• Ежегодный отпуск: документы и расчет. Как предоставлять по правилам 2025 года
• Неоплачиваемый отпуск как способ сократить расходы на зарплату
• Дополнительные дни отдыха и учебный отпуск: кому положены и как оформлять

Особые категории сотрудников
4 курса

• Особенности работы с беременными сотрудницами
• Рекомендации для тех, кто берет на работу иностранных граждан
• Правила расчетов с пенсионерами и предпенсионерами
• Сотрудники-инвалиды: правила работы, льготы и особенности

Больничные
1 курс

• Больничные пособия: документы и примеры расчета

Командировки
1 курс

• Командировка: поездка с подтверждением расходов

Отчетность
1 курс

• Что изменилось в зарплатной и кадровой отчетности

Проверки
1 курс

• Кадровые проверки: к чему готовиться

Изменения в трудовом законодательстве
1 курс

Какие навыки вы получите

• Составление и сдача отчетности по воинскому учету
  Научитесь организовывать работу по воинскому учету в компании, составлять и согласовывать с военкоматом ежегодный план
• Аудит документов работников
  Научитесь различать фальшивые документы сотрудников от оригиналов. Узнаете перечень документов, с которыми вправе работать кадры, и определите план действий, если взяли лишние документы
• Работа с первичными документами
  Научитесь работать с первичными документами: актами, счетами-фактурами, накладными, УПД, актами сверки

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Что входит в курс:

• 6 видео-уроков в записи
• 15 приложений с шаблонами и примерами
• Таблица критериев для проверки нового клиента
• Скрипт общения с прежним бухгалтером

Программа:
Модуль 1: Сбор данных и прием дел
Как запросить документы без конфликта, что должно быть в акте, как сверить передачу и составить краткий отчет клиенту.

В этом модуле:

• Стандартизированная передача дел: чек-лист, акт, отчёт клиенту.
• Формальная фиксация – чтобы потом не спорить, а работать.

Дополнительные материалы:

• Чек-лист «Перечень данных для передачи дел» от бухгалтера или клиента
• Акт приема-передачи документов и опись
• Чек-лист «Перечень данных для передачи дел» от бухгалтера или клиента

В результате избавитесь от «а мы вам это передавали», сэкономите до 10 часов.

Модуль 2: Экспресс-аудит данных клиента
Как быстро проанализировать состояние дел, составить простое заключение и предложить допуслуги без навязывания.
В этом модуле:

• Шаблон экспресс-проверки критериев (таблица с рисками и последствиями).
• Образец экспресс-заключения для клиента.
• Алгоритм проверки данных клиента.
• Список ключевых параметров, которые нужно подтвердить (система налогообложения, лимиты, кассы, место регистрации, ОКВЭДы и др.).

Дополнительные материалы:

• Перечень критериев для экспресс проверки (таблица критериев и рисков).
• Пример экспресс-заключения ИП без работников.
• Пример экспресс-заключения ИП с работниками.

Модуль 3: Карточка клиента

Как и где собрать данные клиента: реквизиты, договоры, результаты экспресс-аудита, ссылки на документы и чаты, календарь задач.
В этом модуле:

• Все реквизиты собраны в дашборд, больше не нужно копаться в переписках.
• Удобный реестр карточек позволяет быстро понять, что у кого подключено.
• История решений фиксируется в «анамнезе» – вы всегда можете вернуться и вспомнить, почему сделали именно так.
• В споре с клиентом все доказательства – у вас под рукой.

Дополнительные материалы:

• Шаблон карточки.
• Пример заполненной карточки.
• Реестр всех карточек и доступов.
• Образец анамнеза.

Модуль 4: Техническая среда

Как собрать техническую базу, в которой всё под контролем: документы лежат по папкам, доступы не теряются, дашборд с нужными ссылками всегда под рукой.
В этом модуле:

• Единая структура папок: текущие договоры, закрытые договоры, документы по каждому клиенту.
• Дашборд со всеми ссылками и файлами, доступный клиенту и его команде.
• Централизованная карточка доступов (логины, пароли, сервисы) в защищённом виде.
• Календарь задач, в котором фиксируются ключевые отчёты, сроки и статусы.

Дополнительные материалы:

• Шаблон календаря задач.
• Пример дашборда.

Вместо хаоса и постоянных вопросов у вас и клиента все документы и инструкции собраны в одном месте, доступы не теряются, задачи распределены по срокам. Клиент работает через дашборд, а вы контролируете процесс.

Модуль 5: Коммуникации и регламент

Вы научитесь выстраивать порядок общения с клиентом: выбирать каналы связи, прописывать правила и график работы, узнаете зачем создавать общий чат и закреплять регламент взаимодействия.

В этом модуле:

• Создаёте общий чат с ответственными лицами и договариваетесь, что работа идёт только там.
• Прописываете график работы и время реакции на сообщения – никаких звонков ночью.
• Ограничиваете, кому можно давать ваш номер.
• Фиксируете порядок передачи документов и хранения в облаке.
• Определяете зоны ответственности: что делает клиент, а что бухгалтер.
• Знакомите клиента с помощниками и коллегами через чат или короткую планёрку.

Дополнительные материалы:

• Регламент взаимодействия с клиентом.

В результате снижается количество «дёрганий», растёт дисциплина и уважение к процессам.

Модуль 6: Первый месяц с клиентом

Вы научитесь проводить еженедельные планёрки, собирать обратную связь, проверять дисциплину соблюдения регламентов и фиксировать договорённости.
В этом модуле:

• Выстраиваете график планёрок (еженедельных или раз в месяц).
• Напоминаете клиенту, где проходят границы вашей ответственности, и предлагаете решения, если задачи выходят за рамки тарифа.
• Корректируете коммуникации: кто и куда пишет, как передаются задачи.
• Составляете итоговый отчёт первого месяца: проблемы, решения, контрольные точки и предложения по доп. услугам.

Дополнительные материалы:

• Пример итогового отчета за месяц.
• Пример презентации к недельной планёрке.

За первый месяц вы снимаете завышенные ожидания, назначаете ответственных, создаете регламент и фиксируете новые условия работы. Дальше остаётся рутинное обслуживание без бесконечных претензий.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О курсе:
Цель спецкурса – выработать практические навыки самостоятельной разработки функциональных и сводных бюджетов торговой и/или производственной компании. Приобретенные знания и умения являются необходимым элементом функционала финансового аналитика в нефинансовой компании. Методические материалы к курсу и рабочие документы в Excel станут для вас инструментом обучения, а после его завершения - подспорьем в текущей работе. По итогам каждого занятия вас ждет домашнее задание с обратной связью, которая поможет понять, чему вы научились.

Чему вы научитесь:
1. Выстраивать структуру бюджета на основе анализа целей и специфики компании
2. Создавать бюджеты в электронных таблицах Excel
3. Определять ключевые контрольные показатели
4. Проводить мониторинг исполнения бюджетов

Кому подходит курс:
1. Бухгалтеры
2. Внутренние аудиторы
3. Экономисты
4. Финансовые директора
5. Аудиторы-консультанты
6. Финансовые аналитики

Программа

Модуль 1 - Бюджетное планирование и системы контроля

• цели бюджетирования, связь бюджетирования с принятием управленческих решений
• виды планирования (стратегическое, краткосрочное, оперативное)
• бюджетирование и управленческий учет (обеспечение сопоставимости данных, возможные проблемы и сложности)

Модуль 2 - Организация процесса подготовки бюджетов в компании

• как сформировать бюджет (инструкции, ответственные лица, регламент, процедуры)
• подходы к организации бюджетирования ("сверху вниз", "снизу вверх")
• структура центров финансовой ответственности (ЦФО (центр доходов, центр расходов, центр инвестиций) и владельцы бюджетов)
• методы подготовки бюджетов (инкрементное бюджетирование; бюджетирование с нуля, попроцессное бюджетирование)
• структура бюджетов (функциональные и сводные бюджеты, взаимосвязь между бюджетами)
• система ключевых показателей
• шаги по подготовке бюджете
• составление регламента подготовки бюджета

Модуль 3 - Формирование бюджета для торговой компании: подготовка функциональных (операционных) бюджетов и сводных бюджетов

• анализ исходной информации о компании: сфера деятельности, каналы сбыта, продажи и кредитная политика; организационная структура, необходимые числовые данные за прошлые периоды
• определение центров финансовой ответственности на основа организационной структуры и информации о компании; возможные сложности определения ЦФО с учетом реальных бизнес-процессов в компании
• регламент подготовки бюджета (источники информации, сроки, ответственность)
• бюджет продаж (в том числе, прогнозирование и планирование – анализ временных рядов; анализ чувствительности)
• бюджет поступлений и дебиторской задолженности (с учетом периода погашения ДЗ)
• бюджет себестоимости готовой продукции; бюджет запасов и закупок
• бюджет выплат и кредиторской задолженности (с учетом условий закупок)
• бюджет операционных расходов и выплат по операционным расходам
• составление бюджета денежных средств (виды денежных потоков, прямой и косвенный метод подготовки бюджета денежных средств)
• составление бюджета капитальных затрат, бюджета оборотного капитала
• составление балансового листа, бюджета доходов и расходов
• KPI компании при подготовке бюджета
• корректировка бюджета, подготовка бюджета для утверждения

Модуль 4 - Подготовка бюджета для производственной компании: функциональные и сводные бюджеты

• бюджет продаж (с учетом основного бюджетного ограничения по производительности);
• бюджет производства и связанные с ним бюджеты (сырья, трудозатрат, использования оборудования, запасов и закупок): оптимизация производственной программы при ограничении производственных мощностей; планирование затрат по видам (прямые, косвенные, постоянные, переменные); драйверы затрат;
• бюджет накладных расходов;
• расчет плановой себестоимости единицы продукции - методы распределения накладных расходов, расчет коэффициента списания накладных расходов;
• специфика сводных бюджетов для производственной компании.

Модуль 5 - Мониторинг исполнения бюджета

• как организовать бюджетный контроль (разработка ВНД, документооборот, контроллинг);
• план-факт анализ (анализ отклонений, факторный анализ, определение причин отклонений);
• фиксированные и гибкие бюджеты; скользящее бюджетирование;
• процедура пересмотра бюджета

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О курсе:
На курсе вы научитесь использованию средств анализа при принятии управленческих решений, выбору его методов для различных типов задач, интерпретации результатов. В обучении используются примеры из практики ведущих российских банков, а также актуальные зарубежные наработки. Приемы анализа отрабатываются на отчетности крупнейших российских компаний. Приобретенные знания и умения являются необходимым элементом функционала финансового аналитика в нефинансовой компании.

Чему вы научитесь:
1. Интерпретировать экономическое содержание показателей отчетности, выбирать метод для решения задач аналитика
2. Вырабатывать способы оптимального обеспечения материально-производственными запасами и основными фондами
3. Анализировать факторы, влияющие на прибыль, рассчитывать и интерпретировать показатели прибыльности, сопоставлять их с целями компании
4. Оценивать кредитоспособность компании с учетом практики ведущих российских банков

Кому подходит курс:
1. Бухгалтеры
2. Аудиторы
3. Финансовые директора
4. Внутренние аудиторы
5. Финансовые аналитики

Программа

Модуль 1 - Основные источники информации для бизнес-анализа
1. Назначение финансовой отчетности, ограничения в использовании информации отчетности для бизнес-анализа.
2. Специфика использования МСФО и РСБУ для бизнес-анализа.
3. Основные группы влияния на стандартны финансовой отчетности.
4. Пользователи аналитической информации и цели бизнес-анализа.
5. Нормативное регулирование содержания финансовой отчетности, влияние на нее учетной политики предприятия.
6. Основные показатели финансовой отчетности.
7. Управленческая отчетность в организации, ее преимущества и недостатки.
8. Прочие источники информации для аналитика: информация о банкротстве, судебных исках, исполнительных производствах и пр.
Модуль 2 - Общие инструменты бизнес-анализа
1. Цели бизнес-анализа, их зависимость от типа принимаемого решения.
2. Общие методы финансового анализа:

• Горизонтальный анализ
• Вертикальный анализ

3. Анализ коэффициентов: ликвидности, рентабельности, оборачиваемости и пр.
4. Факторный анализ.
5. Факторы, влияющие на интерпретацию полученных результатов.
Модуль 3 - Анализ отчета о прибылях и убытках компании
1. Экономическая и бухгалтерская интерпретация прибыли.
2. Понятие выручки, подходы к ее определению и анализу.
3. Понятие затрат, виды затрат.
4. Ведение в понятие рисков компании.
5. Понятие операционного рычага.
6. Информационное значение обесценения и чрезвычайных расходов.
7. Ключевые коэффициенты анализа прибыльности.
8. Качество прибыли, основные признаки манипуляции прибылью.
9. Ключевые показатели прибыльности.
10. Декомпозиция прибыли: фундаментальные факторы, влияющие на прибыльность компании.
11. Соотношение прибыли и отчета о движении денежных средств.
Модуль 4 - Анализ отчета о движении денежных средств
1. Значимость денежных потоков и ограничения отчета о движении денежных средств.
2. Денежные потоки на компанию и денежные потоки на акционерный капитал.
3. Коэффициенты, основанные на денежных потоках, их интерпретация и использование.
4. Понятие качества дохода.
5. Фундаментальные принципы сравнительной оценки.
6. Использование мультипликаторов при оценке компании.
Модуль 5 - Анализ активов бухгалтерского баланса
1. Понятие и виды активов компании.
2. Подходы к определению основных средств, красные флаги анализа основных средств.
3. Показатели оборачиваемости и финансовый результат.
4. Анализ материально-производственных запасов.
5. Анализ дебиторской задолженности.
6. Анализ кредиторской задолженности.
Модуль 6 - Анализ пассивов бухгалтерского баланса и платежеспособности
1. Понятие и вилы пассивов компании.
2. Понятие риска и стоимости источников финансирования.
3. Компоненты доходности на привлеченный капитал.
4. Оптимальная структура капитала.
5. Показатели доходности на инвестированный капитал.
6. Анализ краткосрочная ликвидности.
7. Анализ долгосрочной платежеспособности.
8. Примеры методологии оценки платежеспособности заемщиков.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для кого курс:

• для бухгалтеров, работающих в 1С: Комплексная автоматизация
• для сотрудников компаний 1С:Франчайзи, которым нужно быстро разобраться с программным продуктом
• для руководителей, которые хотят контролировать ведение учета
• для всех, кто хочет разобраться с этим перспективным программным продуктом

Что представляет собой курс
Более 20 часов видео упакованы в 12 видеоуроков
12 основных тем, полезная практическая информация

Благодаря курсу вы точно:

• научитесь понимать логику программы 1С: КА
• настроите корректное ведение регламентированного учета в программе
• научитесь отражать различные операции в программе
• будете предупреждены о типичных ошибках пользователей
• узнаете, как сверять данные регламентированного и оперативного учета

Программа курса:
1. Настройки системной информации и разделов учета
Разбор раздела НСИ и администрирование блок «Настройка НСИ и разделов»:

• предприятие,
• номенклатура,
• продажи,
• закупки,
• склад и доставка,
• производство,
• кадры,
• зарплата,
• казначейство,
• финансовый результат,
• учет НДС,
• внеоборотные активы,
• регламентированный учет

2. Сведения об организации

• Внесение сведений об организации (ИНН, КПП, юридический адрес и т.д.)
• Настройка системы налогообложения
• Настройка учетной политики по бухгалтерскому учету
• Настройка учетной политики по финансовому учету
• Настройка учетной политики по налогу на прибыль
• Настройка учетной политики по НДС
• Настройка параметров кадрового учета и заработной платы
• Настройка учетной политики по имущественным налогам

3. Регламентированный учет

• Настройка регламентированного учета
• Отражение документов в регламентированном учете
• Регламентированные отчеты
• Регламентированная отчетность
• Операции по ЕНС
• Сверка данных оперативного и регламентированного учета

4. Закупки

• Внесение контрагента – поставщика
• Оформление соглашения об условиях закупок
• Оформление договора с поставщиком
• Оформление заказа поставщику
• Внесение номенклатуры поставщика
• Поступление ТМЦ и услуг
• Оформление расхождения по поставке
• Сверка с поставщиком

5. Продажи

• Справочники: «Контрагенты», «Партнеры», «Договоры», «Номенклатура»
• Оформление соглашения об условиях продаж
• Оформление заказов покупателю
• Оформление реализаций покупателю
• Анализ отчетов о продажах
• Оформление розничной продажи

6. Склад и доставка

• Топология склада (организация складского пространства)
• Ордерный склад
• Ордерная схема документооборота (приходные и расходные ордера на товары)
• Инвентаризация, оформление излишков, недостачи и пересортицы товаров
• Сборка/разборка товара (наборы, комплекты)
• Доставка

7. Казначейство

• Справочники «Статьи движения денежных средств», «Банковские счета»
• Безналичные платежи – оплата от покупателя, оплата поставщику, комиссия банка, перечисление денежных средств на другой счет, инкассация, перечисление налогов
• Загрузка банковской выписки из файла
• Настройки кассы. Приходные/расходные кассовые ордера
• Авансовые отчеты и расчеты с подотчетными лицами
• Отражение операции по полученным кредитам и займам
• Корректировка взаиморасчетов с контрагентами

8. Внеоборотные активы

• Собственные основные средства (поступление, принятие к учету, модернизация, выбытие)
• Имущественные налоги (настройка транспортного налога, налога на имущество, земельного налога)
• Начисление имущественных налогов на ЕНС.
• Уведомление по имущественным налогам.
• Арендованные основные средства - аренда офиса по ФСБУ 25/2018 без дисконтирования (поступление в аренду, прекращение аренды).
• Нематериальные активы (НМА)(приобретение, принятие к учету)
• Приобретение неисключительных прав на программы для ЭВМ (если программа в БУ – НМА, в НУ – РБП; если программа в БУ – расходы текущего периода, в НУ – РБП; если программа в БУ и НУ – РБП)
• ТМЦ в эксплуатации (приобретение малоценного ОС, передача в эксплуатацию, списание из эксплуатации)

9. Кадры

• Справочник «Подразделения», «Структура предприятия», «Должности»
• Графики работы и производственный календарь
• Штатное расписание
• Справочник «Сотрудники»
• Прием на работу
• Кадровое перемещение и изменение оплаты
• Увольнение
• Табель учета рабочего времени

10. Зарплата

• Учёт отсутствий: больничный лист, отпуска, неявки, командировка, оплата по среднему
• Начисление аванса за первую половину месяца
• Ведомости на выплату заработной платы
• Премии, разовые начисления, материальная помощь
• Удержания, исполнительные листы сотрудников
• Начисление зарплаты за месяц
• Аренда имущества у физических лиц
• Отражение зарплаты в бухучете
• Резервы на оплату труда
• Начисление дивидендов
• Формирование регламентированных отчетов по зарплате (Расчет по страховым взносам, 6-НДФЛ, ЕФС-1)
• Отражение проводок по уплате зарплатных налогов на ЕНС

11. Производство

• Ресурсная спецификация.
• Документ «Производство без заказа».
• Документы «Движение продукции и материалов».
• Постатейные производственные расходы.
• Закрытие месяца, производственные отчеты, отражение в регламентированном учёте
• Передача в переработку: передача переработчику, отчет переработчика, поступление от переработчика.

12. Финансовый результат и контроллинг

• Настройка статей расходов
• Резервы по сомнительным долгам
• Помощник по учету НДС
• Отражение прочих доходов и расходов (примеры использования этих документов)
• Закрытие месяца
• Корректировка финансовых документов

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О курсе:
Краткий курс по построению системы риск менеджмента в компании. Слушатели познакомятся с системой классификации рисков и подбором ключевых инструментов системы риск менеджмента. На практических примерах познакомятся с оценкой эффективности системы риск менеджмента в компании.

«Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании», — автор программы, к.э.н, Варвара Назарова.

Для кого:
1. Собственников компаний
2. Специалистов компаний малого и среднего бизнеса
3. Руководителей финансовых служб компаний
4. Риск-менеджеров
5. Специалистов по внутреннему аудиту
6. Представителей бухгалтерских служб

Изменения после обучения на программе:
1. Новые компетенции
Вы приобретёте навыки стратегического управления рисками. Научитесь определять соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации. Сможете оценивать риски принимаемых решений, научитесь методикам реагирования на риски. Узнаете как формировать и анализировать показатели эффективной работы системы управления рисками.
2. Система риск-менеджмента компании
Под руководстовом экспертов вы разберёте бизнес-кейс. Оцените риски компании, после чего построите интегрированную систему риск-менеджмента компании.

Программа

Модуль 1 - Корпоративное управление в условиях риска и неопределенности
1. Основные корпоративные риски.
2. Риск и неопределенность.
3. Риск-ориентированное управление в компании.
4. Стейкхолдеры компании.
5. Корпоративная толерантность к риску.
6. Корпоративная культура управления рисками.
7. Ключевые мероприятия по снижению корпоративных рисков.
Модуль 2 - Системный анализ корпоративных рисков
1. Экономическое содержание корпоративных рисков.
2. Корпоративная неопределенность.
3. Функциональная классификация рисков.
4. Типология рисков.
5. Интегрированный корпоративный риск.
6. Инструменты оценки рисков.
Модуль 3 - Интегрированное управление рисками в компании
1. Концепция корпоративного риск-менеджмента.
2. Внутрифирменное управление рисками.
3. Стратегическое управление рисками.
4. Тактическое управление рисками.
5. Техника диагностики рисков.
6. Классификатор рисков.
7. Идентификация рисков.
8. Картографирование рисков.
Модуль 4 - Система корпоративного страхования
1. Страховая защита компании.
2. Страхование рисков.
3. Самострахование рисков.
4. Метод Хаустона.
5. Кэптивное страхование рисков.
6. Страховой портфель компании.
Модуль 5 - Управление финансовыми рисками компании
1. Концепция хеджирования рисков.
2. Инструменты хеджирования рисков.
3. Форвардный контракт.
4. Фьючерсный контракт.
5. Опционный контракт.
6. Структурированные финансовые продукты.
7. Стратегия хеджирования рисков.
Модуль 6 - Внутренний контроль и аудит рисков
1. Система внутреннего контроля рисков.
2. Внутренний аудит рисков.
3. Внешний аудит рисков.
4. Международный стандарт финансовой отчетности МСФО - 7 (IFRS) 7.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О курсе:
Применение принципов формирования бюджета движения денежных средств (БДДС), проведение план-фактного анализа с использованием современных BI-систем, внедрение сценарного моделирования бюджетов и обеспечение сквозной автоматизации бюджетных процессов позволят компании достичь нового уровня финансовой свободы в рамках управления корпоративным казначейством.

Третий модуль объединяет четыре темы, где слушатели узнают о формировании БДДС (бюджета движения денежных средств) как ключевого инструмента управления ликвидностью, научатся проводить план-фактный анализ с использованием BI-систем, освоят цифровизацию процессов бюджетирования и стратегическое моделирование долгосрочных бюджетов.

Вас ждет прогнозирование и оценка долгосрочных последствий бюджетных решений благодаря разработке сценариев «План» и «Факт» в системах автоматизации.

Учитесь у лидеров отрасли! Ведущие эксперты поделятся своим опытом, представят работающие регулярные и антикризисные подходы к финансовому управлению. Вас ждут живые дискуссии и кейс-сессии для максимального погружения.

Современные технологии бюджетирования – это программные комплексы, которые помогают компаниям в управлении корпоративным казначейством:
1. Контролировать: Уследить за каждой копейкой! Система мониторит, куда уходят деньги, выявляет "черные дыры" и сигнализирует о проблемах еще до того, как они превратятся в катастрофу.
2. Автоматизировать: Забудьте про рутину! Современные системы сами формируют бюджеты, согласовывают их с разными отделами и автоматически отправляют отчеты руководству. Освободившееся время можно потратить на более важные вещи.
3. Интегрировать: Вся информация в одном месте! Современные системы бюджета интегрируются с вашими бухгалтерскими программами (например, 1С), CRM и другими системами, чтобы у вас была полная картина финансов компании.

Выпускники будут компетентны в работе:
1. В департаментах корпоративного казначейства, финансового контроля и планирования.
2. В финансовых службах банков, холдингов, торговых и производственных компаний, где высока значимость управления оборотным капиталом и рисками.
3. В управленческих и стратегических подразделениях, принимающих решения о цифровой трансформации и оптимизации внутренних финансовых процессов.
4. В консалтинговых и аудиторских компаниях, специализирующихся на корпоративных финансах, риск-менеджменте и бюджетировании.

Для кого:
1. Руководители и специалисты казначейских подразделений, стремящиеся к актуализации и систематизации знаний.
2. Финансовые директора (CFO), руководители планово-экономических отделов и контроллинга, желающие внедрить современные инструменты управления ликвидностью и бюджетированием.
3. Менеджеры по управлению рисками (Risk Managers), финаналитики и бухгалтеры, которые хотят глубже разобраться в механизмах хеджирования и оптимизации денежных потоков.
4. Топ-менеджеры и предприниматели, принимающие стратегические решения на стыке финансов и операционной деятельности компаний

В рамках программы "Современные технологии бюджетирования":
Вы освоите план-фактный анализ, методы планирования ликвидности и инструменты стратегического бюджетирования, напрямую влияющие на качество финансового управления. Практикумы на базе модуля «Бюджетирование» от Бит.Финанс помогут отработать навыки цифровизации процессов и принятия управленческих решений в реальных условиях:
1. Узнаете

• Бюджетирование во всех аспектах: от оценки отклонений до стратегического планирования, охватывая как теоретические аспекты, так и практическое применение в конкретном программном продукте.
• Управление денежными потоками: понимание, как планировать и контролировать денежные средства, чтобы обеспечить ликвидность компании.
• Использование технологий в бюджетировании: как современные BI-системы и специализированные программные продукты помогают автоматизировать и улучшить процессы бюджетирования.

2. Научитесь

• Анализировать различия между плановыми и фактическими показателями, определять причины отклонений и разрабатывать корректирующие мероприятия.
• Работать с отчетами, проводить план-фактный анализ и создавать собственные бюджетные модели в системе.
• Использовать инструменты для стратегического планирования, анализа отчетов и создания бюджетных моделей, направленных на достижение целей компании.

3. Овладеете

• Продвинутыми техниками анализа, прогнозирования и принятия решений, ориентированных на максимизацию стоимости бизнеса в рамках концепции VBM.
• Искусством превращать "сырые" данные в ценные бизнес-инсайты с помощью современных методов план-фактного анализа и BI-инструментов
• Современной аналитикой: от real-time мониторинга финансовых потоков до предиктивного планирования через BI-системы нового поколения

Программа

Модуль 1 - План-фактный анализ

• Методы оценки отклонений плана от факта.
• Использование BI-систем для анализа данных в режиме реального времени.
• Причины отклонений и разработка корректирующих мероприятий.
• Интеграция план-фактного анализа с другими инструментами бюджетирования.

Модуль 2 - Планирование ликвидности

• Формирование БДДС как основного инструмента управления.
• Разработка краткосрочных и долгосрочных финансовых моделей.
• Прогнозирование денежных потоков на основе исторических данных.
• Создание платежного календаря и реестра платежей.

Модуль 3 - Цифровизация процессов бюджетирования (практикум по модулю Бюджетирование от Бит.Финанс)

• Общий обзор продукта БИТ.финанс. Быстрый старт – дорожная карта процесса автоматизации Бюджетирования
• Структура БДДС. Форма ввода бюджета.
• Операционные бюджеты. Сводный бюджет ДДС (практика)
• Создание Заявки на расходование денежных средств. Контроль и его формирование. Корректировка лимитов. Алгоритмы согласования заявок. Рабочее место визирования.
• Заявка – Реестр – Оплата – Факт ДДС (практика)

Модуль 4 - Стратегическое бюджетирование (практикум по модулю Бюджетирование от Бит.Финанс)

• Обзор отчетов блока Бюджетирование.
• Отчет Исполнение договоров.
• Формирование план-фактного анализа БДДС. Настройки отчета. Прогноз исполнения бюджета.
• Показ бюджетной модели, аналогичной сформированной на прошлом занятии, но с наполнением данными. VBM в действии.
• По предоставленному доступу каждый слушатель смоделирует свои данные.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Какие навыки вы получите:

• Оплата налогов, взносов и сверка с бюджетом
  Научитесь платить налоги, взносы и проводить сверку с бюджетом
• Управление налоговой нагрузкой и налоговое планирование
  Освоите способы налоговой оптимизации и планирования, чтобы регулировать величину налоговых обязательств и свести к минимуму налоговые риски компании
• Взаимодействие с налоговыми органами и участие в мероприятиях налогового контроля
  Освоите методы налогового контроля и способы защиты компании от неправомерных налоговых проверок и споров

Какие темы изучите:
Правовые основы в работе налогового консультанта

• Каким требованиям должен отвечать налоговый консультант и как оформить работу с клиентом

Учет и работа с документами

• Какая первичка устроит ИФНС
• Как навести порядок в бухучете, чтобы исключить частые ошибки при расчете налогов
• Что обновить в договорах с контрагентами, чтобы исключить налоговые риски

Налоги, взносы и отчетность

• Как контролировать сальдо ЕНС
• Как не ошибиться при расчете налога на прибыль: рекомендации Минфина
• Как рассчитать НДС в нестандартных ситуациях и не завысить вычеты
• Как контролировать базу и сроки уплаты НДФЛ
• Что изменить в расчете страховых взносов
• Что проверять при расчете имущественных налогов
• Кто может применять выгодные спецрежимы и как продержаться
• На что обратить внимание при разработке учетной налоговой политики

Налоговый контроль

• Что нужно знать о камеральных и встречных проверках и блокировке счетов
• Что делать, если в компании назначили выездную проверку

Налоговое планирование и оценка налоговых рисков

• Как оценить деятельность клиента и что предложить для законной оптимизации налогов
• Выбираем способы налоговой экономии, которые не нарушают закон

Ответственность налогоплательщиков

• За что привлекают к ответственности компанию, директора и главбуха и как снизить риски

Особое правовое регулирование

• Прослеживаемость и маркировка товаров
• Банковский контроль
• ККТ и оперативный контроль
• Налоговый мониторинг
• Трансфертное ценообразование

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О курсе:
Программа направлена на постановку правильной аналитической модели обоснования финансовой политики компании в Вашем бизнесе. Мы помогаем Вам понять, как увязать логику бизнес-процессов, факторы рисков с решениями, учитывающими доходность, компенсирующую риски, и как с помощью этого инструментария оценивать проекты инвестиций, политику финансирования и дивидендную политику. В программу вовлечены эксперты из бизнеса, показывающие реальные методики для российских компаний и примеры лучших аналитических практик. Как правильно оценивать результаты деятельности в Вашем бизнесе и нужно ли сегодня думать о стоимости бизнеса?

Мы обсудим горячие вопросы:
1. Как не допускать ошибок в оценках финансовых результатов деятельности компании?
2. Как привлекать финансовые ресурсы в условиях санкционного давления и какие способы подойдут для Вашей компании?
3. В каких случаях целесообразны новые сложные инструменты финансирования крупных проектов и что нужно для их адаптации к условиям конкретной компании?
4. Стоит ли инвестировать в проекты в условиях высокой волатильности экономики?
5. Какие проекты сейчас способны повысить стоимость компании?
6. Как работать в условиях кризиса ликвидности?
7. Как справиться с финансовой неустойчивостью?
8. Как правильно строить взаимоотношения совета директоров и финансового директора при разработке финансовых политик?

Наша программа - это:
1. Диалог с экспертами из отраслей и банковской практики
2. Мини-кейсы и опыт эффективного обоснования финансовой политики
3. Методики, повышающие устойчивость Вашей компании

Результаты:
1. Поймёте
Как уйти от ошибок в оценке деятельности только на основе финансовых отчетов
2. Сможете
Выбрать эффективные проекты в условиях изменения в структуре потоков и новых ограничений
3. Выясните
Как сегодня построить эффективный диалог с банками о финансировании
4. Узнаете
Как сочетать регулярные и антикризисные практики в финансовой политике
Для кого:
1. Финансистов и экономистов, стремящихся существенно укрепить свои будущие карьерные возможности
2. Менеджеров компаний, руководителей бизнес-подразделений, которым необходимы содержательные аргументы, расчеты для взвешенного принятия решений и постановки задач бизнеса
3. Предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, которые ценят удачные практики для сложных условий развития компании

Программа

Модуль 1 - Что такое лучшая практика финансовой аналитики компании? Ключевые отличия

• Чем правильная финансовая аналитика отличается от анализа финансовой отчетности?
• Что сейчас применяют передовые финансовые директора для оценки эффективности компании?
• Ключевые финансовые характеристики компании на протяжении ее жизненного цикла: драйверы рисков, потоки денежных средств и экономическая прибыль
• Как учесть требования разных категорий инвесторов к доходности капитала?
• В каких ситуациях и как адаптируются модели оценки требуемой доходности за риск

Модуль 2 - Практики банковского финансирования в условиях санкционного давления

• Типовое целевое использование в рамках банковского финансирования
• Механизмы обеспечения (залоги, последующие залоги, гарантии, поручительства, дефолтные опционы)
• Виды обеспечения по кредитам
• Текущие трансфертные ставки для банков и методики определения ставок для клиентов
• Банковские нормативы, влияющие на итоговые ставки по кредитам клиентов
• Программы субсидирования процентных ставок
• Практика использования дефолтных опционов
• Старший и младший долг
• Субординация долга в рамках финансирования
• Особенности структурирования сделок
• Примеры структур сделок
• Основные этапы реализации сделок
• Этапы и сроки рассмотрения сделок в банке
• Выборочный анализ практики банковского финансирования, в т.ч. для компаний малого и среднего бизнеса

Модуль 3 - Практики в анализе инвестиционных решений. Взгляд эксперта

• Как избегать ошибок в анализе инвестиционного проекта?
• Какие показатели и коэффициенты сегодня ключевые для инвестора, для банка и иных участников?
• Как правильно строить прогноз потоков по инвестиционному проекту и где брать данные?
• Как строить анализ чувствительности проекта?
• Лучшие практики анализа NPV и других инвестиционных показателей
• Подходы, которые применяются в российской практике к оценке ставок требуемых доходностей на капитал
• Мини-кейсы

Модуль 4 - Кейс. Как принять решение об инвестировании в новые виды деятельности? Сталелитейная компания и возобновляемые источники энергии

Модуль 5 - Работа в условиях кризиса ликвидности
5.1. Как избежать дефолта

• Нарушение условий кредитования, дефолт, реструктуризация. Взгляд со стороны банка
• Мини-кейсы: финансирование и реструктуризация задолженности

5.2. Мини-кейсы: сохранение платежеспособности и устойчивости компании в условиях санкционного давления и стагнации в отраслях
Модуль 6 - Актуальные вопросы налоговых инструментов в условиях санкционного давления

Модуль 7 - Актуальная повестка финансовой политики: взгляд со стороны совета директоров

• Как правильно строить взаимоотношения совета директоров и финансового директора?
• Как принять решение о выплате собственникам в условиях высокой неопределенности и падающих показателей деятельности?

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Шаблон позволяет автоматизировать рутинные задачи и ускорить рабочие процессы.

Благодаря своей гибкости и многофункциональности шаблон «Система учёта на базе Excel. CRM в Excel» адаптируется под нужды бизнеса любого масштаба и отрасли. Независимо от того, являетесь ли вы малым стартапом, средним предприятием или крупной корпорацией, вы сможете эффективно вести учёт клиентов, заказов, доходов и расходов в удобной форме Excel.

Например, он может быть использован розничными магазинами для отслеживания клиентских покупок и предпочтений. В сфере услуг, таких как консалтинговые или рекламные агентства, шаблон поможет в учёте клиентских проектов, сроков выполнения и финансовых транзакций. Для производственных компаний он станет инструментом для учёта заказов и производственных процессов.

Шаблон обладает не только функциональностью, но и привлекательным, лаконичным дизайном, что обеспечивает удобную и приятную работу с данными.

При необходимости мы можем доработать шаблон под запросы Вашего бизнеса, адаптировать его под любую сферу деятельности.

Шаблон разработан для MS Excel и не работает в Google таблицах.

Возможности таблицы:

1. Учёт клиентов
2. Учёт продаж
3. Учёт расходов
4. Email-рассылка
5. Статистическая сводка
6. Расчёт заработной платы

Важно

• Таблица разработана для десктопной версии Excel на Windows и предназначена для версий 2016, 2019, 2021 и более новых.
  
  
• На устройствах с macOS часть функций может работать некорректно из-за различий в макросах и системе команд.
  
  
• Таблица не предназначена для облачной версии Excel, так как эта версия не поддерживает VBA-скрипты и макросы, которые необходимы для многих автоматизаций в этой таблице.
  
  
• Мы не несем ответственности за корректность работы таблицы на более ранних версиях Excel, ограниченных и облачных версиях Excel, а также работу Excel на других платформах, отличных от Windows.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Оптимизируйте налоги — увеличьте прибыль!

Знания в налоговом планировании помогают эффективно управлять финансами компании и снижать риски налоговых проверок и штрафов. В условиях меняющегося законодательства это становится важным конкурентным преимуществом.

Освоение методов оптимизации налогов и адаптация к новым требованиям позволяет принимать обоснованные решения, снижать расходы и повышать прибыль. Эти навыки востребованы и обеспечивают стабильное развитие бизнеса.

За 2 недели вы научитесь:

• Разбираться в системах налогообложения
  Поймёте особенности общей, упрощённой, патентной и других систем налогообложения
• Оценивать налоговые риски
  Научитесь выявлять необоснованную налоговую выгоду и снижать налоговые риски
• Оптимизировать налоги
  Освоите методы снижения налоговой нагрузки с использованием разных моделей
• Применять налоговые модели
  Научитесь разрабатывать и использовать эффективные налоговые схемы
• Анализировать сделки и партнёров
  Узнаете, как оценивать надёжность партнёров и проверять сделки
• Адаптироваться к новым требованиям
  Будете в курсе изменений налогового контроля и научитесь готовиться к проверкам.

Кому подойдет этот курс:

• Бухгалтерам и финансистам
  Для специалистов, желающих углубить знания и актуализировать навыки в налогообложении с учетом последних изменений
• Предпринимателям и владельцам бизнеса
  Для тех, кто хочет лучше понимать налоговые обязательства, строить эффективные стратегии и минимизировать риски
• Юристам и налоговым консультантам
  Для профессионалов, занимающихся налоговым правом, чтобы обновить знания и предложить клиентам актуальные решения

Программа:

Классификация и анализ систем налогообложения

• Общая система налогообложения
• Единый сельскохозяйственный налог
• Упрощенная система налогообложения
• Автоматизированная упрощенная система налогообложения
• Патентная система налогообложения
• Налог на профессиональный доход
• Практический пример выбора системы налогообложения

Налоговое планирование и необоснованная налоговая выгода

• Критерии уклонения от уплаты налогов
• Необоснованная налоговая выгода
• Деловая цель и реальность сделки
• Коммерческая осмотрительность делового партнера
• Оптимальная налоговая нагрузка

Способы оптимизации налогов

• Арбитражная практика оптимизирующих налоговых моделей
• Строение холдинговой структуры
• Посреднические налоговые модели
• Эффективность налогового планирования

Оценка изменений контрольных мероприятий налоговыми органами с 2024/2025 года

• Обзор контрольных мероприятий налоговых органов
• Предпроверочный анализ: варианты стратегии и тактика налогоплательщика
• Процедура обжалования мероприятий налогового контроля

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Онлайн обучение об инструментах и мероприятиях налогового контроля и способах защиты от них (на основании налоговой, следственной и судебной практики).

Что входит в "Налоговую безопасность":

1. КОНТРОЛЬ
Что. Кто. Кого контролируют в экономике

• бюджет РФ;
• налоги РФ;
• предприниматели РФ;
• чиновники РФ;
• виды контроля;
• контрольно-надзорные органы власти.

2. НАЛОГИ
Как устроена налоговая, виды налогов

• функции ФНС РФ;
• структура ФНС РФ;
• плательщики налогов в РФ;
• виды налогов в РФ;
• системы налогообложения в РФ;
• налоги в мире.

3. МЕРОПРИЯТИЯ НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ
КАК контролируют

• формы НК;
• предпроверочный анализ (АСК НДС-3);
• инвентаризация;
• осмотр;
• истребование документов;
• выемка в офисе;
• экспертиза;
• допрос в ФНС РФ;
• вызов в качестве свидетеля в ФНС РФ;
• экспертное заключение;
• привлечение переводчика.

4. ПРОВЕРКИ
Камеральная и Выездная налоговая проверка

• камеральная проверка стандартная;
• камеральная проверка углубленная;
• выездная проверка;
• группа риска ВНП.

5. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФНС РФ
КАК наказывают за нарушения

• штрафы и пени;
• запрет на выезд;
• арест имущества;
• залог имущества;
• арест счетов;
• банкротство;
• субсидиарная ответственность;
• возбуждение налогового УД.

6. ОБЖАЛОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ФНС РФ
КАК правильно защищаться

• что обжалуется;
• содержание жалобы;
• сроки ответа на жалобу;
• возражения;
• апелляционная жалоба;
• суд.

7. «СХЕМЫ» ИЗВЕСТНЫЕ АСК НДС-3
Бесполезные схемы оптимизации

• топ-10 "схем";
• 9 признаков «технички»;
• 17 признаков дробления бизнеса;
• ответственность за дробление.

8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЛ ФНС РФ
Злоупотребление и превышение должностных полномочий

• должностная;
• административная;
• гражданская;
• уголовная;
• 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями);
• 286 УК РФ (превышение должностных полномочий);
• 293 УК РФ (халатность);
• должностные УД статистика.

9. ЧТО ДЕЛАТЬ?
ЗАЩИТА

• должная осмотрительность;
• адвокатский депозит;
• корпоративное обучение персонала;
• сопровождение налоговых проверок;
• аудит рисков ВУД.

Длительность — 2,5 часа.
140+ слайдов.
Доступ к материалам на 3 месяца.
В подарок инструкция "Виды проверок" (сроки, основания, полномочия).
50% скидка на одну консультацию с Корневым АА в течение трех месяцев.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

На курсе вы узнаете требования к ИП и организациям на АУСН, и получите:

• Пошаговый план и чек-лист перехода на АУСН.
• Калькулятор расчета налоговой нагрузки на АУСН и УСН на 2026 год.
• Разберетесь со ставками и ограничения для этого спецрежима.

Об обучении
С 2026 года лимит выручки для работы на УСН без НДС снижается до 20 млн рублей. Для тысяч предпринимателей и ООО это означает резкий рост налоговой нагрузки и администрирования.

Есть решение — новый режим АУСН с лимитом 60 млн рублей и без НДС. Этот курс — ваше полное руководство по переходу на АУСН и легальному снижению налоговой нагрузки.

В курсе разберем все: от проверки соответствия критериям и пошагового плана перехода до тонкостей учета, расчета налогов и решения сложных ситуаций, с которыми уже столкнулись первые пользователи режима.

Вы получите не просто теорию, а готовые инструкции, калькуляторы и практические кейсы, чтобы принять взвешенное решение и легально минимизировать налоги.

Почему этот курс нужен именно сейчас?

• С 2026 года бизнес с доходом выше 10 млн рублей на УСН столкнется с обязательным НДС. АУСН — единственный легальный способ сохранить упрощенку и избежать этого до конца 2027 года.
• Переход требует подготовки: проверки лимитов, открытия счета в уполномоченном банке, настройки процессов. Начать готовиться нужно уже сейчас, чтобы с 1 января 2026 года работать в выгодном режиме.

Программа курса
Глава 1. Как обойти НДС при превышении выручки 10 млн руб в 2026 году
Глава 2. Что такое режим АУСН
Глава 3. Условия и ограничения для перехода на АУСН
Глава 4. Объект обложения и ставки АУСН
Глава 5. Учет доходов и расходов + Методические рекомендации ФНС по учитываемым и не учитываемым операциям
Глава 6. Сроки и порядок уплаты налога. Отчетность на АУСН
Глава 7. Страховые взносы и АУСН
Глава 8. Уплата НДФЛ за сотрудников
Глава 9. Что будет с пособиями по беременности и родам
Глава 10. За счет чего налогоплательщики на АУСН будут получать пенсию
Глава 11. Плюсы и минусы применения АУСН + Чек-лист: может ли ваш бизнес перейти на АУСН
Глава 12. Стоит ли переходить на АУСН. Калькулятор Расчета налоговой нагрузки на УСН и АУСН на 2026 год
Глава 13. Обязанности бухгалтера на АУСН
Глава 14. Пошаговый план перехода на АУСН
Глава 15. Итоговое тестирование по курсу

Чему научитесь
Анализировать целесообразность перехода: поймете, подходит ли АУСН именно вашему бизнесу, и рассчитаете налоговую нагрузку в сравнении с УСН и НДС.
Грамотно работать в рамках АУСН: научитесь правильно учитывать доходы и расходы, в том числе в иностранной валюте, через маркетплейсы и наличными.
Организовать работу бухгалтера на АУСН: определите круг новых обязанностей и задач специалиста в условиях автоматизированного учета.
Четко следовать алгоритму перехода: узнаете пошаговый план действий — от проверки требований до подачи уведомления в ИФНС.

Кому подойдет
Бухгалтерам
От вас уже ждут экспертизы по АУСН. Этот режим меняет вашу роль с «считающего» на «контролирующего». Курс поможет вам стать главным специалистом по этому новому режиму, разобраться в его подводных камнях и научиться выстраивать эффективный учет и взаимодействие с ФНС для ваших клиентов, повышая вашу ценность на рынке.

ИП и руководителям бизнеса
Вы принимаете ключевые финансовые решения. Вам нужно понять, спасет ли АУСН ваш бюджет от роста налогов в 2026 году, и даст ли он больше преимуществ, чем хлопот. Курс даст вам четкий расчет, «за» и «против», чтобы вы говорили с бухгалтером на одном языке и контролировали ситуацию.

Налоговым консультантам
ы отвечаете за финансовую стабильность компании. Вам критически важно спрогнозировать налоговую нагрузку и избежать неожиданных расходов. Курс покажет, как АУСН повлияет на денежный поток и себестоимость, и поможет принять стратегическое решение о смене режима.

Юристам
Чтобы давать клиентам актуальные и комплексные консультации, вам необходимо разбираться во всех инструментах, включая АУСН. Курс позволит вам расширить спектр своих услуг и предлагать клиентам практические налоговые решения.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...