Новые складчины | страница 3

​

Большинство компаний теряют скорость не потому, что сотрудники недостаточно компетентны или руководители принимают «плохие» решения. Обычно проблема развивается постепенно: решения принимаются на основе неполной информации, важные вопросы застревают на бесконечных согласованиях, приоритеты постоянно меняются, а команда перестаёт понимать логику управления.

В результате даже сильные специалисты начинают работать медленнее, возрастает зависимость от одного человека, а система принятия решений становится всё менее последовательной и предсказуемой.

Внутри гайда:

• разбор причин слабых управленческих решений;
• диагностика системы приоритетов;
• анализ bottleneck в процессе принятия решений;
• аудит маршрутов согласования и распределения полномочий;
• построение прозрачной и последовательной системы принятия решений;
• создание единых критериев, позволяющих принимать решения быстрее и качественнее.

Гайд сочетает:

• теоретические блоки;
• практикумы;
• чек-листы;
• управленческие аудиты;
• карты диагностики;
• таблицы и системные модели.

Материал построен как практический инструмент для собственников, руководителей и управленческих команд, которым важно не просто быстрее принимать решения, а выстроить систему, в которой качество, скорость и последовательность управленческих решений становятся свойством всей организации, а не зависят от отдельных людей.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Большинство компаний сталкиваются с хаосом не из-за “плохих сотрудников” или недостатка контроля. Обычно проблема появляется постепенно: процессы начинают перегружаться, задачи зависают, руководитель становится bottleneck системы, а бизнес всё сильнее держится на ручном управлении и постоянной координации.

Внутри гайда:
разбор причин управленческого хаоса;
диагностика перегруженных процессов;
анализ bottleneck-зон;
работа с ответственностью и ролями;
снижение зависимости бизнеса от “незаменимых” сотрудников;
перестройка системы управления без бюрократии и микроменеджмента.

Гайд сочетает:
теоретические блоки;
практикумы;
блоки внедрения изменений;
чек-листы;
мини-аудиты;
таблицы и системные модели.

Материал построен как рабочий инструмент для тех, кому важно не просто “тушить пожары”, а выстраивать более устойчивую, прозрачную и управляемую систему бизнеса.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вы ведете переговоры каждый день — даже если не замечаете этого
Переговоры — это не только крупные сделки, совещания за закрытыми дверями и стратегические решения. Они проходят каждый день: договориться о планах на выходные, сдвинуть сроки, отстоять свои границы или попросить повышения зарплаты.

Большинство переговоров выглядят совсем не как переговоры:

• Еще пять минут мультика — и я выключаю
• Я могу сделать отчет к пятнице, но тогда меня не будет на созвоне
• А можно не сверлить утром в субботу?
• Мне важно получить заказ сегодня. Что можно придумать?
• Я хочу на море, а не в горы. Что будем делать?
• Давай сегодня ты заберешь ребенка
• Можно вернуть товар?

Переговоры можно сделать успешнее — потому что это навык, а не врожденный талант
Кажется, что хорошие переговорщики просто харизматичны от природы. На деле их отличают не врожденная харизма, а качества, которые можно развить: готовиться к переговорам, выбирать стратегию, просчитывать сценарии разговора и распознавать приемы давления.

Вы начнете замечать больше возможностей
Вы увидите, сколько новых решений появляется, когда меняется сам подход к переговорам. Навык переговоров меняет не мир вокруг, а ваш взгляд на него. Там, где раньше оставалось только согласиться или отказаться, вы начнете видеть возможность договориться на других условиях.

Программа курса
1) Ничего личного. Как искать решение, а не выигрывать спор
2) На берегу. Как продумать разговор так, чтобы он прошел по вашему сценарию
3) Купи слона. Как на нас влияют — и как этому противостоять
4) Рычаги влияния. Откуда берется сила в переговорах
5) Переговорные стратегии. Как управлять ситуацией, а не реагировать на нее
6) Сигналы важнее слов. Как читать между строк и передавать скрытые смыслы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Как эффективно генерить b2b лиды на global рынках, когда инструменты обновляются практически ежедневно, а правила игры полностью меняются каждые пару месяцев.

• Уникальный формат без конвейера
  Работа в небольших группах. Плотно упакованная теория с адаптацией материалов под каждую группу + индивидуальный онбординг каждого участника + еженедельные созвоны с разборами кейсов участников.
• Актуальность материалов
  Уроки обновляются к каждому потоку с учётом всех свежих изменений в работе AI‑моделей. Бесплатный доступ к апдейтам в течение 12 месяцев после завершения курса.
• Сообщество выпускников
  После курса вы продолжаете общение с выпускниками предыдущих потоков – обмен опытом, решение сложных вопросов, новые партнёры и работодатели.

Три больших проблемы с AI-фикацией биздевов
(и как мы их решаем на курсе)

• Скейлинг кривых (или несуществующих) процессов
  
• Слепое копирование чужих артефактов вместо системы «под себя»
  
• Мёртвая привязка к одной платформе

Целевые аудитории курса

1. Биздев / сейлз
   
2. Руководитель / Фаундер

Программа курса

• Контекст по продукту, черновые гипотезы, ассессмент
  Аутрич-цепочки – это, по сути своей, механизм доставки ценностных гипотез до стейкхолдеров в целевых компаниях. И от правильного выбора сегментов зависит не меньше (а, на самом деле, больше), чем от того, что и как вы будете им предлагать.
  Поэтому начнём с отбора и фильтрации наиболее перспективных потенциальных клиентов.
  Темы уроков
  Настраиваем рабочее пространство в Chat-GPT или Claude
  Создаём контекст по продукту, который будет основой для аутрича
  Введение в промт-инжиниринг для биздева
  Сборка ассессмент-протокола на основе вашего ICP
  Прогон ассессмент-протокола в Chat-GPT / Claude
• Account Research и обогащение контактов
  После того, как мы отфильтровали список целевых клиентов, займёмся обогащением данных – проанализируем цифровой след и поймём, за что можно «зацепиться» при аутриче.
  Темы уроков
  Создание research-протокола потенциального клиента
  Тест протокола в Chat-GPT / Gemini / Claude
  Упаковка результатов рисёрча в готовые персонализированные блоки текста
  Создание ценностной гипотезы под клиента на основе рисёрча и вашего оффера
  Поиск и обогащение контактов целевых ЛПРов
• Подготовка и запуск цепочек
  Создаём качественные аутрич-цепочки, которые основаны на глубоком рисёрче из прошлого этапа и не выглядят как «нейрослоп».
  Темы уроков
  Структура эффективной цепочки для холодного аутрича в 2026
  Как писать нейронкой без нейрослопа
  Каскадные цепочки для нескольких ЛПР в одной компании
  Подключение секвенсоров (Instantly, Lemlist)
• Инфраструктура для аутрича
  Рисёрч, сорсинг контактов и хитрые цепочки – это очень важно, но если не закрыть «базу» по доставляемости и доменной инфраструктуре, то ваш вылизанный супер-кастомный оффер никто не увидит, т.к. письмо банально не дойдёт до инбокса.
  Темы уроков
  Логика выбора AI-платформы (напоминаю, что мы не привязываемся к Клод Коду)
  Логика выбора аутрич-платформы
  Доменная инфраструктура и прогрев ящиков
  «База» по доставляемости писем в 2026 году
  Дополнительные платформы, которые могут усилить холодный аутрич
• Сборка аутрич-системы в Claude Code / Codex
  Переносим все артефакты курса в Claude Code / Codex и собираем end-to-end комбайн, который запускает аутричи по отточенному на прошлых этапах фреймворку.
  Темы уроков
  Создание собственных «скиллов» для каждого элемента аутрича
  Использование MCP для связи с внешними платформами
  Разработка парсера для выставок и других мероприятий
  Сборка личного AI-аутрич агента на базе Claude Code / Codex

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Курс для руководителей и специалистов, которые хотят системно управлять проектами и командами, увереннее чувствовать себя в руководящей роли и расти в карьере.


Кому подойдёт курс

• Тем, кто недавно стал руководителем и осваивается в новой роли.
• Опытным руководителям, у которых пока нет единой системы управления.
• Тем, кто перегружен и боится передавать задачи сотрудникам.
• Специалистам, которые руководят проектами или влияют на людей без формальной власти.
• Тем, кто хочет расти в должности, доходе и профессиональном влиянии.

Что будет на курсе

• 19 уроков, конспекты и 10 текстовых упражнений.
• 5 прямых эфиров с Олей Соколовой и записи встреч.
• 5 практик нетворкинга.
• 3 групповых тренажёра, каждый состоит из двух практических встреч.
• Малые учебные группы по 5–7 человек и отдельные чаты.
• Общий чат, в котором можно задавать вопросы Оле.
• Знакомства с участниками один на один.
• Доступ к профессиональному комьюнити выпускников «Колоска».

Программа

1. Что такое менеджмент и основы управления

Роль руководителя, мышление собственника, проектное управление и работа на результат.

2. Создаём будущее: своё, проектное и компании

Видение будущего, разработка стратегии, постановка, контроль и корректировка целей.

3. Управление командой и отношения на работе

Построение и мотивация команды, отношения с коллегами и руководителями, разрешение конфликтов и управление без формальной власти.

4. Развиваем мышление

Системное и критическое мышление, приоритизация, гибкость и поиск решений в сложных ситуациях.

5. Карьера и личная эффективность

Профессиональная репутация, самопрезентация, карьерный рост, устойчивость и работа без постоянной перегрузки.

Формат и сроки обучения

• Старт — 15 августа 2026 года.
• Курс идёт до 15 ноября 2026 года.
• Доступ к материалам сохраняется до 15 декабря 2026 года.
• Обучение проходит на платформе «Колосок».

Автор — Оля Соколова

• Бывший генеральный директор клиник «Скандинавия»: 3 региона, 17 локаций, 2300 сотрудников и более 12 млрд рублей выручки.
• 10 лет работала в McKinsey & Company, была младшим партнёром.
• Окончила двухлетнюю программу MBA в Гарварде.
• Провела 5 курсов для 3500 учеников.

Дополнительно запланированы две очные встречи с Олей — ориентировочно в октябре или ноябре. Билеты на встречи приобретаются отдельно.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Модуль 0. Стратегия и безопасность
Модуль 1. Съёмка и монтаж
Модуль 2. Портфолио и упаковка
Модуль 3. Поиск брендов
Модуль 4. Нейросети в контенте
Модуль 5. Стратегия роста
Модуль финальный. Работа с брендами-партнерами

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Трудовой договор. Гайд от юриста.

Зачем вам этот курс? Внимательное изучение трудового договора поможет вам еще на этапе собеседования распознать работодателей, которые захотят, чтобы вы работали много, а получали мало. Курс поможет вам ошибок при выборе добросовестного работодателя, работая на которого вы будете спокойны, зная, что все ваши права и интересы соблюдены.
Что входит в стоимость курса?

- сами уроки;
- образец трудового договора;
- обратная связь с преподавателем-практикующим юристом.​

Чему вы научитесь

• отличать трудовой договор от договора гражданско-правового характера;
• правильно читать условия трудового договора, обращать внимания на самые важные условия трудового договора.
• составлять трудовой договор, не имея юридического образования.
• Вы узнаете, какие права у вас есть при заключении трудового договора.

О курсе

Курс "Учимся читать трудовой договор" поможет вам распознать подводные камни, скрывающиеся за теми или иными условиями трудового договора. Знание таких подводных камней поможет вам принять решение о том, стоит ли заключать договор именно с этим работодателем, какие риски будут у вас, если вы заключите такой трудовой договор.

Для кого этот курс
Курс предназначен для всех, кто хочет разобраться, что должен представлять из себя трудовой договор. Такой курс будет полезен также работникам кадровых служб, а также тем, кто выполняет их функции, если есть желание углубить свои знания о трудовых договорах или просто освежить их.
Начальные требования
Для этого курса не нужно никаких специальных познаний, поскольку этот курс подходит для всех, кто только собирается устраиваться на работу, а также для тех, кто читает договор перед принятием решения об устройстве именно в эту компанию, и для тех, кто хочет перечитать свой договор и понять, какие там скрываются подводные камни.

Наши преподаватели
Екатерина Султанова

Закончила бакалавриат Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина по программе «Международное право». Закончила магистратуру Высшей школы экономики по программе «Адвокат по гражданским и уголовным делам»
Являюсь практикующим юристом. Помимо этого владею английским, испанским и французским языком на уровне С1.
Являюсь автором курсов по праву и иностранным языкам.​

Как проходит обучение
Курс состоит из нескольких модулей, каждый из которых посвящён условиям трудового договора, на которые нужно обратить свое пристальное нимание. В конце каждого модуля будут тестовые задания, которые помогут лучше усвоить знания. В конце курса будет видео-лекция, благодаря которому можно будет освежить все знания, полученные в рамках данного курса.

Программа курса

1. Зачем вам этот курс?
   Как будет проходить обучение?
   О преподавателе
2. Что такое трудовой договор?
   Что такое договор гражданско-правового характера?
3. Работодатель
   Место работы
   Дата начала работы
   Основное место работы / работа по совместительству
   Испытательный срок
   Специальная оценка условий труда
   Основные права и обязанности работника и работодателя
   Рабочее время
   Время отдыха
   Оплата труда
   Иные условия трудового договора
4. Фактическое возникновение трудовых отношений

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Мы строим отношения и ведём переговоры с членами семьи, друзьями, коллегами и, конечно, клиентами. Переговоры — необязательно собрание людей в пиджаках и галстуках за столом. Это любой разговор, в котором встречаются интересы и желания людей.

Дизайнер, редактор, архитектор, переводчик, фрилансер и сантехник выигрывают от прямого общения с клиентом. Даже если в компании«специальный» менеджер официально ведёт клиента, участие исполнителей в переговорах делает повседневную работу легче. Задача курса — дать профессионалам базовые навыки общения и снять страх перед«непоколебимым» клиентом, а менеджерам — научиться отстаивать интересы без разрушительных последствий.

Первые два дня курса посвящены теории. Рассматриваются универсальные приёмы устных и письменных переговоров. Подробно разбираются отношения с клиентом в развитии: от первого обращения и понимания задачи до работы в проекте и профилактики ссоры.

Ролевые игры и примеры помогают закрепить навыки.

Третий день — домашняя работа. Слушатели самостоятельно проводят переговоры с клиентом, затем готовят развёрнутое предложение на основе добытой информации. В роли клиента — преподаватель. Записи телефонных переговоров и почтовой переписки доступны участникам курса.

В четвёртый день каждый слушатель проводит заключительные переговоры с клиентом. После каждых переговоров — детальный разбор и ответы на вопросы.

Курс подойдёт всем, кто общается с клиентами и подрядчиками.

Автор курса:
Илья Синельников - руководитель проектов бюро в 2010 г., автор советов о переговорах и отношениях с клиентами. Предприниматель, стартапер, преподаватель. Живёт и учится в Бостоне.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Пошаговая математическая и психологическая инструкция, как с 0 создать капитал в 100 000 000 р.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Самообучающая таблица смыслов "Ради чего клиент купит ваш продукт и заплатит за него хорошую цену.

Лаконичная табличка с пояснениями, заполняя которую, вы раскроете неочевидные для клиентов смыслы вашего продукта и неочевидные для вас мотивации клиентов.

+ Узнаете, как подачей продукта повысить стоимость, которую готов платить клиент.
+ Выявите самую частую ошибку бизнесов, из-за которой подача продуктов привлекает не тех клиентов.
+ Узнаете, как перевести оплату за ваш продукт из категории "Расход, трата" для клиента в категории, за которые он более готов платить.

Формат: гугл-док для самостоятельной проработки

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Тариф 1 Не базовый минимум

Прайм Эра» — это обучающая программа от Ильнары Бахтияровой для женщин, которые хотят выйти на новый уровень дохода, обрести уверенность и выстроить личную стратегию реализации.
Что даёт курс:
Программа нацелена на то, чтобы помочь участницам:
• пробить финансовый потолок и научиться стабильно зарабатывать;
• раскрыть потенциал и найти прибыльное дело (в том числе монетизировать хобби;
• выстроить позиционирование и навыки продаж;
• научиться управлять своим состоянием, справляться со страхами и выгоранием;
• найти баланс между личной жизнью и работой;
• прокачать уверенность и навыки публичных выступлений.

Программа:
01. Предобучение
02. Основная программа:
Модуль 1. Знакомство с собой
Модуль 2. Стратегия реализации
Модуль 3. Подача и позиционирование
Модуль 4. Продажи
Модуль 5. Продажи. Практика
Модуль 6. Востребованность
Книга 2.0
Спец. модуль
03. Онлайн лекции
04. Утренние планерки с Ильнарой в начале недели

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Как стать тем, кого боятся потерять коллеги, клиенты, руководители.

Почему это важно:

Видимость = Уверенность.

Задумывались ли вы о том, почему в одной и той же компании два специалиста, одинаково выполняющие одну и ту же работу, могут иметь совершенно разный вес в коллективе: один с первых слов становится незаменимым, а от второго отмахиваются, как от надоедливой мухи?

Как такое происходит? Секрет — в стратегиях общения, используя которые, человек становится незаменимым.

Именно эти стратегии общения позволяют:

• Успешно пройти собеседование и испытательный срок
• Быть рекомендованным на повышение
• Получить интересный проект
• Иметь авторитет, который защитит в кризис

Две провальные стратегии:

1. Невидимка:

Другой вариант — человек отлично выполняет свою работу, но обитает исключительно в тени:

• Молчит о своих результатах
• Избегает разговоров с руководителем
• Общается из позиции снизу
• Сдерживает творческий поток, боясь оказаться непонятым

Такое поведение может поставить под удар даже хорошего сотрудника — в кризис компания в первую очередь избавляется от невидимок. Просто из-за человеческого фактора.

2. Назойливый:

Многие совершают большую ошибку, слишком буквально понимая необходимость быть на виду, и начинают:

• Отчитываться о каждом, даже самом маленьком, шаге
• Забирать всё эфирное время на планёрках, не давая другим вставить ни слова
• Для вида совершать много действий, которые на самом деле не несут никакого смысла

Пытаясь стать сияющей звездой в компании, такой человек словно лупит фонариком по глазам окружающих — это ведёт только к хаосу в задачах и раздражению руководителя.

Узнаёте себя?

• Вашу работу не замечают, пока вы не ошиблись?
• Клиенты легко уходят к конкурентам, а начальник не видит разницы между вами и новичком?
• Коллеги получают плюшки за те же результаты, а вы остаётесь «удобным»?
• Вы боитесь попросить повышение, потому что вас могут заменить?

Если хотя бы раз ответили «да» — этот видео-практикум для вас.

Чтобы стать незаменимым, вам не нужно:

• Притворяться
• Ломать себя
• Брать больше задач
• Перерабатывать
• Вовлекаться в конфликты
• Подсиживать коллег
• Или как-то ещё переходить на сторону зла

Вместо этого — изучите эффективные и достаточно простые техники и стратегии общения на видео-практикуме.

Что вы получите:

Результаты по трём направлениям.

Руководство:

• Вас начнут воспринимать как опору, а не как исполнителя
• Научитесь говорить о проблемах так, чтобы вас благодарили, а не ругали
• Вас будут бояться потерять, даже если вы не «звезда»

Коллеги:

• Ваш авторитет возрастёт, роль в коллективе укрепится
• Научитесь формировать границы, за которые нельзя заходить — и делать это без агрессии
• Научитесь реагировать на манипуляции — когда крадут идею или перекладывают работу

Клиенты:

• Клиент будет возвращаться именно к вам, а не в компанию
• С первой встречи найдёте контакт с клиентом
• Узнаете, что убивает вашу ценность и что делать вместо этого

Программа:

1. 3 типа сотрудников в глазах руководства
   Актив, антихрупкие и невидимки — в какой категории сейчас вы и как изменить положение с минимальными усилиями.
2. Самоподача
   Как сделать своё присутствие ценным, даже если вы новичок или не приносите количественных результатов. 3 стратегии, которые делают вас видимым.
3. Зоны контроля
   Как определить, на что влиять для достижения цели. Формула диалога о зоне контроля — идти своей траекторией, оставаясь в контакте с командой.
4. Змеи в костюмах
   Как реагировать, если вас затягивают в конфликт. 5 лучших техник реагирования на претензии, манипуляции и конфликтные ситуации.
5. Разговор о деньгах в кризис
   Эффективный сценарий диалога, в котором вы сохраните доход, получите повышение или будете приняты в компанию на самых выгодных условиях.

Продолжительность: 1,5 часа

Подарки:

• Гайд-стратегия «Из невидимки в незаменимого: 3 шага, которые меняют вашу ценность на рынке труда»
• Гайд-библиотека «50 переговорных техник: как найти общий язык с кем угодно»

Автор Ольга Грищенко

• Основатель Фабрики бизнес-игр f5game
• Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе
• Автор и разработчик 50 бизнес-игр
• Автор книги «Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждения»
• Автор проектов «Экспертные игры» и «Авторский метод»

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Курс о том, как устроены борьба за выгоду, роли и образ жизни — и как управлять людьми, видя эти механизмы насквозь.

Почему хороший сотрудник однажды уводит клиентов? Как из «просто любопытствующего» вас делают покупателем? Почему мягкие, интеллигентные люди почти не побеждают в переговорах? За этими ситуациями стоят одни и те же социальные технологии.

Этот курс — для вас, если…

• Вы руководите людьми — и хотите, чтобы вас слушали без повышения голоса, без угроз, без повторения одного и того же.
• Вы ведёте переговоры — и не хотите проигрывать тем, кто жёстче.
• Вы чувствуете, что вами иногда манипулируют, но не всегда понимаете, как именно.
• В ваш бизнес или команду «встраиваются» ненужные люди — и вы не знаете, как это остановить.
• Вы хотите заранее замечать, когда сотрудник начинает уводить клиентов или "смотреть на сторону".

Что вы получите

• Распознавать манипуляции
  Видеть провокации и обман — и не поддаваться на них.
• Вести управленческую борьбу
  Понимать выгоду и перемещать её между прошлым, настоящим и будущим.
• Управлять через роли
  Видеть, кто в какой роли, и переопределять ситуацию в свою пользу.
• Читать людей
  Разбираться в поведении человека через его образ жизни и поступки.
• Технология, а не мотивация
  Конкретные приёмы и стратагемы вместо общих слов.
• Опыт мастера
  Материал объясняется на живых примерах из практики Владимира Тарасова.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Лучшее решение в бизнес‑образовании
«Комплаенс 2024», НИУ ВШЭ

Образовательная экосистема
Digital Learning 2024

Платформа года

«Выбор потребителей» 2024


Новое в подписке – Ещё больше практики

Каждый месяц добавляем новые курсы, подкасты
и шаблоны для решения актуальных бизнес‑задач

Более 60 курсов в библиотеке
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Закрытый канал по продающим сценариям "Блог без боли".

Задавались вопросами:

• Как писать сценарии пачками?
• Как сделать, чтобы они залетали на целевую аудиторию и приводили клиентов?
• Как снимать их так, чтобы это было легко снимать вам, а зрителям - интересно смотреть?

В моем закрытом канале научу вас каждому из этих 5 шагов и помогу интегрировать в вашу нишу.
Канал будет пополняться полезной информацией по вашим запросам.

Поэтому я все собрала в одном месте. И это место называется «блог без боли».

В нем лежит:

• Большой мастер-класс по каждому шагу написания сценариев,
• Промты для анализа ЦА и ссылка на маркетплейс иностранных сервисов,
• Есть подкаст про то, как выстроить воронку продаж по уму
• Видео, как я пишу сценарии в режиме онлайн
• Список стоп-слов, которые нельзя использовать в рилсах
• Эфир по типажам блогеров с разбором каждого типажа на примерах
• Пост-нетворкинг, где можно найти себе клиентов или наоборот подрядчиков (там отметились юристы, бухгалтеры, продюсеры, монтаже, сборщики ботов, сценаристы, маркетологи, в общем, много полезных людей, которые могут пригодиться тем, кто ведет свой блог)
• Так же там дофига видео-ответов на вопросы участников (например, урок по адаптации чужих идей или урок по хукам)
• Ну и вишенка на торте - доступ в приложение, которое дает обратную связь на ваши сценарии, которое обучено на моей системе, загружаете туда ваш сценарий и оно показывает, как его можно улучшить.
• В общем, все самое полезное для коммерческого блога в одном месте.
• Судя по отзывам, в этом канале гораздо больше полезных инструментов, чем на полноценных дорогих курсах по блогингу.
• Самое привлекательное во всей это движухе, что это не канал по подписке, его не надо оплачивать каждый месяц.

Вы платите за вход один раз и находитесь там столько, сколько захотите.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...