Новые складчины | страница 30

​

Дорогая недвижимость всегда в цене, но не у покупателей, а у продавцов. Многие собственники и практикующие риэлторы сильно ошибаются по оценке стоимости. Но без оценки никуда. Хочешь выгодно и быстро продать нужна оценка. Хочешь выгодно купить — оценка.

Программа вебинара:

• Классификация основных видов земельных участков
• Определение средней стоимости сотки земли
• Определение стоимости конкретного земельного участка

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Правильно сделанное кафе может приносить в месяц от 300 тысяч до миллиона рублей и больше. Кофемания, например, приносит больше. Кафе «Хачапури» тоже.
Кафе/ресторан - один из самых прибыльных оффлайн бизнесов: люди всегда будут хотеть есть и их всегда нужно кормить. Однако многие кафе закрываются: не угадали с форматом, невкусно, плохое расположение и ещё много разных причин.
В субботу 20 апреля я совместно с ресторатором Анной Шпак провожу практический вебинар «Как открыть своё кафе». Анна является учредителем сети кафе «Хачапури» и «Одесса мама», и хозяйкой собственного ресторана «Сообщники».

Вебинар будет основан только на практике и ВАШИХ вопросах:

• выбор помещения
• бюджет на запуск
• нужен ли юрист для открытия ресторана
• прохождение согласований
• работа с поставщиками: качественные продукты, цены
• ресторанное оборудование: что и где покупать, цены
• работа с персоналом: как искать, какие договоры заключать, трудовой кодекс
• выручка, прибыль, окупаемость
• оборачиваемость столов, зависимость прибыли от количества посадочных мест и скорости: есть ли она
• налоги
• и другие вопросы из опыта и практики

Данный вебинар подойдёт тем, кто уже открыл своё кафе, планирует или мечтает открыть. Разложим по местам все бумажные, налоговые, финансовые вопросы.

По итогам вебинара у каждого участника останутся на руках:

• чек-лист открытия ресторана
• инструкция по написанию бизнес-плана
• список нормативных документов, регулирующих данный бизнес

Дата и время: 20 апреля, 13.00
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Почему ты обязан поучаствовать?
1. Сэкономим пару лет жизни и кучу денег
Расскажем о правильных алгоритмах развития фотографа, неважно, собираешься ты снимать для себя или зарабатывать на фотографии.

2. Развеем мифы про свадебную фотографию
Ответим на самые острые вопросы, снимем большое количество страхов про свадебную фотографию.

3. У вас не останется никаких вопросов про технику
Что кроме фотоаппарата и объектива должен иметь современный фотограф.
Раз и навсегда закроем вопрос с выбором техники для съёмки свадьбы.

4. Расскажем алгоритм, как стать востребованным свадебным фотографом
Как получать коммерческие заказы и не стесняться брать деньги за свой профессионализм.

5. Как сделать так, чтобы ваши клиенты были всегда довольны
Рабочая модель переговоров «От первого запроса цены в Direct Instagram до подписания договора с предоплатой».
Почему не стоит бояться сказать «нет».

6. Дополнительные продажи, как поднять сумму заказа
Cross-sell и Up-sell для фотографа.

7. Мы то, что мы смотрим
Как делать кадры, которые не стыдно показывать окружающим.
Что обязательно нужно снять в день свадьбы.
Когда и что фотографировать.

8. Авторский взгляд, новые ракурсы и кадры настроения
Как делать многоплановые фото. Важность деталей в съемке. Создание интересных серий.

9. Кто мои клиенты? Хочу других, что делать?
Что сделать, чтобы клиент нашел вас среди тысяч других фотографов.

10. Настольные книги, чтобы понять рынок продаж
Топ 10 книг для саморазвития, которые должен прочитать фотограф.

Спойлер: Автор

Успешный коммерческий, свадебный и семейный фотограф. В профессии уже более 13-ти лет. Начинал с репортажных и студийных съемок. Немного позже, благодаря своей открытости, любви к людям, умению общаться и находить общий язык с самыми юными клиентами, выбрал в качестве основного направления в творчестве свадебную и семейную съёмку.

Сотрудничает с ведущими свадебными агентствами Москвы: Caramel Wedding, Russia Wedding Group. Снимает для глянцевых изданий L'officiel, «Отдохни», издательского дома Burda, Moda Topical и др.

Провел более 40 авторских курсов "Успешный семейный и детский фотограф", обучил и подготовил более 500 работающих фотографов, многие из которых стали менторами выбранных направлений фотографии.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Думаете о получении образовательной лицензии для своего детского центра или сада, и вас одолевают сомнения?

• Стоит ли в это ввязываться?
• Каких затрат времени и сил это потребует?
• Что будет, если работать без лицензии?

Программа вебинара:

• Сколько стоит получить лицензию и какие преимущества она дает?
• Что делать, если помещение не соответствует нормам Роспотребнадзора и МЧС для получения лицензии?
• Как правильно оформить документы, чтобы работать без лицензии легально?
• Какие образовательные программы можно использовать?
• К чему готовиться после получения лицензии? Как не лишиться ее?

Также на вебинаре будет дан пошаговый алгоритм получения образовательной лицензии и разобраны основные затруднения и вопросы, которые сопровождают этот процесс.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Если детский центр или мини-сад работает без образовательной лицензии, он не обязан получать санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Тем не менее, выполнять требования этого контролирующего органа необходимо. Если к вам придет внеплановая проверка — по жалобе клиентов или из-за ЧП в другом детском учреждении вашего региона — вас будут проверять на соответствие СанПиНам.

На вебинаре мы разберем требования Роспотребнадзора:

• Как должно быть оборудовано помещение в соответствии с СанПиНами: какие лампы, отделочные материалы, мебель
• Какие документы (договора, журналы, приказы) должны быть в вашей организации
• Как действовать в случае карантина
• Требования Роспотребнадзора о соответствии Закону о защите прав потребителей
• Как вести себя при проверках Роспотребнадзора.

Что делать, когда выполнить все требования невозможно?
Мы будем говорить не только о том, что нужно делать по всем-всем-всем правилам. Но и как быть, когда детский центр из-за особенностей помещения не может выполнить все требования. Ведь это встречается сплошь и рядом, даже у самых ответственных руководителей.

• Что делать, если детский центр не может выполнить все требования. Какие пункты являются критически важными, какие — допускают вариации. Что должно быть по минимуму, чтобы Роспотребнадзор не упал в обморок
• Как организовать и оформить мини-сад, чтобы помимо СанПиНов для дополнительного образования, не надо было выполнять еще и дошкольные (и еще больше «растить» количество требуемых унитазов)
• Как защищаться от неправомерных требований.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

По статистике каждая 10-я сделка с недвижимостью связана с мошенничеством. Цена ошибки риэлтора велика – от потери репутации до нескольких лет уголовной ответственности. Мошенники тщательно маскируются. Они хорошо знают рынок и правила игры. Вам тоже нужно иметь в своем арсенале инструменты, чтобы вовремя распознать аферу. Наша задача – помочь вам избежать непреднамеренного участия в мошеннических сделках.

ВЫ УЗНАЕТЕ:

• Как заподозрить, что что-то идет не так и надо быть бдительнее
• Как аккуратно «сойти» с подозрительной сделки

ПРОГРАММА:

• Прививка от афер с недвижимостью;
• Вычисление кримцепочки;
• Цифровые риски.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Цели курса:

• Зарегистрировать ИП;
• Подобрать правильную систему налогообложения;
• Научиться заполнять договор с клиентами;
• Быть полностью готовым к различным проверкам;

Прохождение курса:

1. Просмотр видеоурока;
2. Выполнение домашней работы;
3. Проверка полученных знаний;
4. Применение знаний на практике;

Спойлер: Программа

Часть 1. Введение.

• Разбор законов и терминов;
• Регистрация ИП;
• Отличия ИП и Самозанятого;

Часть 2. Налоговый учет.

• Подбор системы налогообложения;
• Подготовка к проверкам;
• Анализ товарного спроса;

Часть 3. Работа с кассой.

• Подбор банка для бизнеса;
• Заполнение отчета по финансам;
• Плюсы онлайн-кассы;

Часть 4. Документы.

• Подбор программы для ведения учета;
• Правила хранения документов;
• Подготовка документов;

Часть 5. Сотрудники.

• Зарплата сотрудников;
• Способы трудоустройства;
• Выплаты налогов;
• Увольнения;

Часть 6. Клиенты.

• Права и обязанности перед клиентами;
• Решение спорных ситуаций с клиентом;
• Отношения с Роспотребнадзором;
• Создание договора;

Часть 7. Поставщики продукта.

• Договор поставки;
• Проверка на честность;
• Отношения с поставщиком;

А также другие темы и бонусные уроки.

О преподавателе: Безгинова Лора – предприниматель, более 9 лет стажа работы на должности налогового юриста. Автор личного блога в Инстаграм, автор обучающих курсов для предпринимателей.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Приглашаем всех желающих познать искусство и технологию создания и воплощения самых ярких и креативных мероприятий. Наши преподаватели – лучшие специалисты Агентства праздников «КнязевЪ» и руководители ведущих event-агентств Москвы. Наши выпускники – их достойные партнеры и не уступают им в профессионализме! Вы тоже можете пополнить наши ряды и начать свой профессиональный путь с Авторской школы Сергея Князева для event-менеджеров.

Спойлер: Программа курса

Вводный курс
Лекция 1. ПРАЗДНИКИ. ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ
1.1. Что такое праздник: культурно-исторический обзор
1.2. Праздники разных народов
1.3. Традиции народных гуляний и праздников древней Руси
1.3.1. Масленица
1.3.2. Весенние праздники
1.3.3. Летние праздники
1.3.4. Свадебные обычаи
1.4. Стилистика современных праздников
Лекция 2. ОСНОВЫ EVENT-МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Понятия event–менеджмента и event-маркетинга
2.1.1. Определение event-менеджмента
2.1.2. Предмет и методы event-маркетинга
2.2. Специализации в event-менеджменте

2.2.1. Менеджер по работе с клиентами
2.2.2. Сценарист (креатор)
2.2.3. Администратор проекта
2.2.4.Продюсер (руководитель проекта, управляющий)
2.3. Становление event-рынка в России
Лекция 3. КРЕАТИВНЫЙ ПОДХОД В EVENT-БИЗНЕСЕ
3.1. Определение креативности
3.2. Алгоритм креативного процесса
3.3. Общие методы и техники разработки креативных идей
3.3.1. Открытое и критическое мышление
3.3.2. Техники открытого мышления: мозговой штурм
3.3.3. Техники критического мышления
3.3.4. Техника номинальной группы
3.4. Специальные креативные техники
3.4.1. Техника создания ассоциативных рядов
3.4.2. Создание креативного текста
3.4.3. Приемы фантазирования
Приложение.
Курс 1.
Блок 1.Что такое продажи?
Лекция 1. БАЗОВЫЕ ЗНАНИЯ ПО ТЕОРИИ ПРОДАЖ
1.1. Определение продаж
1.2. Стратегия продаж
1.2.1. Место стратегии продаж в деятельности компании
1.2.2. План продаж
1.2.3. Необходимая для продаж информация из стратегии маркетинга
1.2.4. Сводная таблица рисков и мер по их нейтрализации
1.2.5. Реализация стратегии продаж
1.3. Удержание клиентов как элемент стратегии
Лекция 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
2.1. Цели создания организационной структуры продаж
2.1.1. Продаем напрямую или через посредников?
2.1.2. Кто может предлагать ваши услуги, кроме вашего агентства?
2.1.3. Как должны продаваться ваши услуги?
2.2. Простая структура отдела продаж
2.3. Специализация по группам специальных услуг или потребителей
2.4. Специализация по этапам продаж
2.5. «Проявляем и закрепляем» оргструктуру
Лекция 3. РОССИЙСКАЯ EVENT-СПЕЦИФИКА
3.1. Обзор рынка потенциальных клиентов event-услуг
3.1.1. Географический принцип структурирования рынка
3.1.2. Финансовый принцип структурирования рынка
3.2. Типы клиентов в зависимости от сегмента потребляемых event-услуг
3.2.1. Классификация клиентов и подходы к работе с ними
3.2.2. Типы клиентов в сегменте корпоративных мероприятий (по бюджету)
3.2.3. Типы клиентов в сегменте event-marketing: проведение специальных событий, PR-акций, презентаций, конференции, семинаров, выставок
3.2.4. Сегмент городских мероприятий и политических событий
3.2.5. Частные праздники
Курс 1. Блок 2. Поиск и классификация клиентов
Лекция 4. ЭТАПЫ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ
4.1. Определение целевых сегментов рынка
4.2. Подготовка источников информации для составления списков клиентов
4.3. Составление и выверка списков клиентов
4.4. Предварительная рассылка коммерческих предложений
4.4.1. Правила написания коммерческих предложений
4.4.2. Один из вариантов составления коммерческого предложения
4.5. Первый звонок клиенту (цель – продать встречу)
4.6. Встреча с клиентом
(цель – установить контакт и выявить потребности)
4.7. Презентация
(цель — продатьуслуги)
4.8. Ответы на вопросы и заключение сделки
4.9. Оформление документов и исполнение обязательств перед клиентом
4.10. Последующие продажи, отзывы и рекомендации
Лекция 5. ПОИСК КЛИЕНТОВ
5.1. Постановка задачи, уточнение параметров поиска
5. 2. Содержание и источники поиска
5.3. Понятие и ведение клиентской базы
5.4. Телемаркетинг: технология «холодных» звонков
Лекция 6. ПОРТРЕТ ЗАКАЗЧИКА НА РЫНКЕ СОБЫТИЙ
6.1. Классификация сотрудников по степени влияния на принятие решений
6.1.1. Использование ноутбука
6.1.2. Портреты заказчиков, с которыми можно встретиться на event-рынке
6.1.3. Стиль поведения на встрече. Жестикуляция
6.2. Как говорить понятно и выразительно.
Полезные рекомендации
Курс 1. Блок 3. Встречи с клиентом: осуществление продажи
Лекция 7. ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА С КЛИЕНТОМ
7.1. Подготовка к встрече с клиентом
Внешний вид и туалет
7.2. Встреча с клиентом. Презентация услуг
7.3. Подача демонстрационного материала
7.4. Понятие брифа
7.5. Когда и как переходить к вопросу бюджета мероприятия
7.6. Когда и как закончить первую презентацию услуг
Лекция 8. ПОДГОТОВКА КО ВТОРОЙ ВСТРЕЧЕ С КЛИЕНТОМ
8.1. Документы, подготовленные для презентации проекта.
Оформление проекта
8.2. Предварительное решение вопросов по воплощению проекта
8.3. Оформление отношений с клиентами: виды договоров
2. Договор на выполнение программы
3. Комплексный договор
(Образцы договоров о предоставлении услуг)

Лекция 9. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ПРИ ПРОДАЖЕ EVENT-УСЛУГ
9.1. Участие в тендерах
9.1.1. Классический тендер
9.1.2. Типовой пример поэтапной организации тендера
9.1.3. Объявление тендера event-агентствам
Возможные критерии оценки:
Критерии, по которым чаще всего принимается решение об участии в тендере:
9.2. Продажа на повышение

Курс 1. Блок 4. Управление продажами
Лекция 10. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ

10.1. Психологический портрет менеджера по продажам
10.2. Методы установления хорошего контакта с Заказчиком
Метод № 1. «Говори о насущной проблеме клиента в первую очередь»
Метод № 2. «Узнай заранее об актуальных проблемах клиента»
Метод № 3. «Порази воображение клиента сразу»
Метод № 4. «Пойми и прими клиента как личность»
Метод № 5. «Предложи клиенту сэкономить»

10.3. Правила успешных продавцов
10.4. Работа с возражениями

10.4.1. Необоснованные возражения, служащие отговоркой
10.4.2. Искренние, но необоснованные возражения
10.4.3. Возражения искренние и обоснованные
10.4.4. Наиболее эффективные технические приемы
10.5. Мифы о продажах

Лекция 11. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
Что значит «управлять продажами»?
11.1. Управление активностью менеджеров
11.2. Целевое управление процессами работы с клиентами
11.3. Выделение этапов в процессе работы с клиентами
11.4. «Воронка продаж»
11.5. Разработка регламентов работы
11.6. Внедрение технологии целевого управления продажами
11.7.Связь регламентов с системой мотивации
11.8. Методы прогнозирования продаж
Вступительное испытание к курсу 1

Курс 2. Блок 1
Лекция 1. ЧТО ТАКОЕ СЦЕНАРИЙ
1.1. Понятие и история сценария
1.2. Классическая схема сценария мероприятия
1.3. Основные этапы работы над сценарием
1.4. Методические требования при разработке сценария
1.5. Виды сценариев
1.6. Виды театрализованных представлений
Курс 2. Блок 1
Лекция 2. ВИДЫ И ЖАНРЫ НОМЕРОВ В СЦЕНАРИИ
2.1. Номер как структурная единица драматического действия
2.2. Номер разговорного жанра
2.3. Музыкальный номер
2.4. Хореографический номер
2.5. Интерактивный номер
2.6.Основные правила организации театрализованных конкурсов
Курс 2. Блок 2
Лекция 3. ИСТИННЫЕ ЦЕЛИ ЗАКАЗЧИКОВ
СПЕЦИАЛЬНЫХ СОБЫТИЙ
3.1. Внешние цели
3.2. Внутренние цели

3.2.1. Вечеринка с коктейлями
3.2.2.Тематическая вечеринка
3.2.3. Специальное событие, рассчитанное на неделю
3.2.4. Teambuilding (тимбилдинг) – командное взаимодействие

3.3. Стратегическое планирование
Программа мероприятия. День 1
Программа мероприятия. День 2
Программа мероприятия. День 3
Программа мероприятия. День 4
Программа мероприятия. День 5
Программа мероприятия. День 6
Программа мероприятия. День 7
ВЫВОД
Курс 2. Блок 2
Лекция 4. МНОГОДНЕВНОЕ ВЫЕЗДНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ:
ИЗ ОПЫТА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
4.1. Подготовка Предложения
4.2. Запрос о Предложении
4.3. Встреча организатора с заказчиком
4.4.Презентация агентства
4.5. Подготовка Предложения. Первые шаги
4.6. Предложение
4.6.1. Сопроводительное письмо
4.6.2. Место проведения мероприятия
4.6.3. Питание
4.6.4. Расписанная по дням подробная программа мероприятия
4.6.5. Сетка
4.6.6. Итоговая смета расходов
Подрядчики
Оформление помещения
Развлечения
Специальное оборудование
Затраты на рекламу
Прочие затраты
4.6.7. Альтернативные и дополнительные события в рамках программы
4.6.8. Информация о компании
4.7. Итоговое сведение Предложения
Курс 2. Блок 2
Лекция 5. СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ
Алгоритм создания концепции мероприятия
5.1. Сбор информации
5.2. Постановка целей и задач мероприятия
5.3. Генерирование идей
5.4. Некоторые важные моменты в разработке концепции
Курс 2. Блок 2
Лекция 6. РАЗВИТИЕ ИДЕИ ДО СЦЕНАРИЯ
6.1. Оформление идеи в концепцию мероприятия
или сценарную заявку

6.2. Развитие идеи до сценария. Поминутная разбивка программы

Первый час программы
Второй час программы. Официальная часть
Третий час программы
Четвертый час программы
Пятый час веселья
Схема этапов развития праздника
6.3.Особенности наполнения программ
Особенности детских мероприятий
Особенности корпоративных мероприятий
6.4. Правила оформления сценарного плана
Вступительное испытание к курсу 2

Курс 2
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
СПЕЦИАЛЬНЫХ СОБЫТИЙ.
РАЗРАБОТКА И НАПИСАНИЕ ТВОРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
Итоговое творческое задание
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ И СЦЕНАРНОГО ПЛАНА МЕПРОПРИЯТИЯ

ЗАЯВКА НА ШОУ-ПРОГРАММУ (образец бланка)
Курс 3. Блок 1
Лекция 1. АНАЛИЗ СЦЕНАРИЯ. ТАЙМИНГ. СМЕТА
1.1. Постановка целей и задач мероприятия
1.2. Понятие тайминга
1.3. Составление сметы

Курс 3. Блок 1
Лекция 2. ПОИСК ПОДРЯДЧИКОВ.
РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ
2.1. Поиск площадок для проведения мероприятий.
Требования к площадкам

2.1.1. Типы площадок
2.1.2. Параметры площадки
2.1.3. Сотрудничество с площадками

2.2. Формирование баз подрядчиков
2.3. Ценовая политика
2.4. Особенности работы с подрядчиками
2.4.1. Работа с декораторами
По каким критериям оценивать декоратора?
2.4.2. Работа со звукорежиссером и инженерами-светотехниками
2.4.3. Работа с полиграфистами
2.4.4. Работа с фотографами и видеооператорами
2.4.5. Работа с костюмерами
2.4.6. Работа с флористами
2.4 7. Работа с транспортными компаниями
2.4.8. Работа с ведущим
2.4.9. Работа с артистами
2.4.10. Работа со звездами
Пример райдера звезды
2.4.11. Работа с другими подрядчиками
Курс 3. Блок 1
Лекция 3. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОДРЯДЧИКАМИ
Темы для переговоров с поставщиками
3.1. Компании, специализирующиеся на предоставлении осветительного и звукового оборудования, декораций
3.2. Кейтеринговые компании
3.3. Декораторы
3.4. Ведущие, артисты, аниматоры
3.5. Флористы
3.6. Гостиницы и комплексы для конференций
3.7. Полиграфисты и рекламные агентства
3.8. Рестораны и частные заведения
3.9. Компании, специализирующиеся на предоставлении спецэффектов
3.10. Прочие подрядчики
Курс 3. Блок 1
Лекция 4. Приложение к творческому заданию 3.1. Проект вечеринки «Советское ретро»
Контрольное задание 3.1
«Анализ и смета мероприятия»
1. Проанализируйте одобренный клиентом вариант праздника «Советское ретро или слёт Неюных пионеров в Горках» по следующим пунктам:
2. Составьте:
А) предварительную смету для Агентства и для Клиента
Б) тайминг к программе «Советское ретро или слёт НЕюных пионеров в Горках».
Проект вечеринки на тему: советское ретро
«Слет НЕюных пионеров в Горках» или Артековский «компот»!
Примерный план вечеринки

Курс 3. Блок 2
Лекция 5. ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
5.1. Три правила подписания договора
5.2. Составные части договора с клиентом
5.2.1. Платежи и штрафные санкции
5.2.2. Ответственность и обязательства
5.2.3. Сроки и прочие детали
5.2.4. Технические требования
5.2.5. Гарантия безопасности клиентов
Курс 3. Блок 2
Лекция 6. ПЛАНИРОВАНИЕ И ВОПЛОЩЕНИЕ
ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ
6.1. Составление предварительной сметы технического обеспечения мероприятий
6.2. Виды сцен, сооружений и конструкций. Сценическое оборудование
6.3. Проектирование и подготовка декораций
6.4. Звуковое оборудование
Курс 3. Блок 2
Лекция 7. РАБОТА С РЕЖИССЕРСКО-ПОСТАНОВОЧНОЙ ГРУППОЙ
I. Определение состава режиссерско-постановочной группы массового представления:


II. Работа с творческими и техническими работниками в процессе подготовки мероприятий включает в себя:


III. Создание общего графика выпуска мероприятия на основе режиссёрского сценария
IV. Создание производственного плана подготовки и проведения мероприятия
V. Составление окончательной сметы расходов. Утверждение сметы
7.1. Постановка сценария и команда исполнителей
7.2. Задачи каждого члена команды
7.3. Райдер мероприятия
7.4. Организация совещаний
7.4.1. Предварительное совещание с подрядчиками
7.4.2. Постановочные совещания
7.5. Момент истины: контроль в день мероприятия
Контрольное задание 3.2
КЕЙС «Очевидные ошибки организатора»
Вопросы и задания:
Приложение 1. СМЕТА
Приложение 2. СЦЕНАРНЫЙ ПЛАН
Приложение 3. ДОГОВОР ВОЗМЕЗДНОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГ
Курс 4. Блок 1
Лекция 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Термины теории управления
1.2. Процесс управления
1.2.1. Анализ ситуации
1.2.2. Формулирование и постановка целей. Принятие решения
1.2.3. Планирование действий
1.2.4. Руководство мероприятиями
1.2.5. Контроль выполнения принятого решения
Курс 4. Блок 1
Лекция 2. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1. Понятие бизнес-плана
2.2. Структура бизнес-плана
2.2.1. Резюме
2.2.2. Описание компании и сферы бизнеса, в которой она будет функционировать
2.2.3. Описание продукта
2.2.4. План маркетинга
2.2.5. Организационный и финансовый планы
2.2.6. График выполнения работ (календарный план)
2.2.7. Анализ рисков (анализ чувствительности) проекта
2.2.8. Приложения
Курс 4. Блок 1
Лекция 3. АНАЛИЗ EVENT-РЫНКА.
ВЫБОР СЕГМЕНТА УСЛУГ
3.1. Услуги, представленные на московском event-рынке
3.1.1. Корпоративные праздники и вечеринки
3.1.2. PR, BTL, промо-акции
3.1.3. Организация презентаций
3.1.4. Организация конференций
3.1.5. Организация выставок
3.1.6. Частные праздники
3.2. Свободные сегменты event-рынка
3.3. Классификация клиентов по финансовому признаку
Курс 4. Блок 1
Лекция 4. Практическое задание 4.1
Экономическая лаборатория: анализ рынка
Курс 4. Блок 2
Лекция 5. Финансовый менеджмент и маркетинг

5.1. Прибыль и рентабельность
5.2. Состав и структура расходов (затрат)
5.3. Ценообразование
5.4. Состав валовой прибыли организации
5.5. Вычисление плановой прибыли

5.5.1. Метод прямого счета


5.5.2. Аналитический метод


5.5.2. Аналитический метод


5.6. Укрупненный подход к максимизации прибыли

5.7. Распределение прибыли

5.8. Некоторые понятия из теории маркетинга
Курс 4. Блок 2
Лекция 6. Принципы калькуляции гонораров
6.1. Процент от общей стоимости проведения мероприятия
6.1.1.Зависимость гонорара от типа мероприятия
Рассмотрим сложное мероприятие на 350 человек.
6.1.2. Зависимость оплаты от количества участников
6.1.3. Зависимость гонорара от отношений с клиентом
6.1.4. Зависимость гонорара от потребностей клиента
6.1.5. Сверхурочные
6.2. Фиксированный гонорар
6.2.1. Большой бюджет
6.2.2. Гарантированная прибыль
6.2.3. Вы в роли посредника
6.3. Комплексный гонорар
6.4. Почасовая оплата

Курс 4. Блок 2
Лекция 7. Формирование заработной платы
и штата сотрудников агентства
7.1. Оплата каждого члена команды

7.1.1. Заработная плата менеджера по продажам
7.1.2. Менеджер по работе с артистами
7.1.3. Администраторы по звуку и свету и администратор по реквизиту
7.1.4. Сценарист
7.1.5. Режиссеры
7.1.6. Ди-джей
7.1.7. Ведущий
7.2. Востребованные профессии на нашем рынке
7.3. Как формируется рентабельность агентства
7.4. Часто задаваемые вопросы
Курс 4. Блок 2
Лекция 8. Практическое задание 4.2
КЕЙС «Планирование затрат:
сиюминутная выгода или долгосрочное развитие?»
Курс 4. Блок 3
Лекция 9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА EVENT-АГЕНТСТВА
9.1. Отдел по работе с клиентами
9.2. Отдел по реализации event-услуг
Зоны ответственности администраторов
9.3. Рынок подрядчиков event-услуг
9.3.1. Праздничное оформление
9.3.2. Звук
9.3.3. Свет
9.3.4. Артисты
9.3.5. Ведущий
Курс 4. Блок 3
Лекция 10. ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СТИЛИ РУКОВОДСТВА
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства
10.1.1. Авторитарный стиль
10.1.2. Демократический стиль
10.1.3. Либеральный стиль
10.2. Типы руководителей в творческой среде
10.2.1. Руководитель отела реализации 10.2.2. Руководитель клиентского отдела
10.2.3. Руководитель (продюсер) агентства
10.3. Теория конфликтологии
10.3.1. Природа конфликта
10.3.2. Типы конфликтов
10.3.3. Причины конфликтов
10.3.4. Методы разрешения конфликтов
Курс 4. Блок 3
Лекция 11. ПУТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ВНУТРИ КОМПАНИИ
11.1. Некоторые типичные ошибки организаторов
11.2. Как общаться с «трудными» коллегами
11.3. Одна из возможных ситуаций специализации внутри компании
11.4. Управление творческой командой
Курс 4
Итоговое творческое задание
«СОЗДАЕМ СВОЮ КОМПАНИЮ»

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Эта система включает в себя информацию по:

• Выбору самой выгодной и простой системы налогообложения, которая подходит именно вам и позволяет экономить на платежах и налогах.
• Юридически грамотному заполнению всех необходимых документов для регистрации и ведения ИП.
• Выработке законных схем оптимизации затрат и экономии на налогах.
• Безошибочной сдаче декларации ИП за год.
• Выбору правильных кодов ОКВЭД.
• Безопасному и легальному приему платежей от клиентов., при продаже в интернете и соц.сетях.
• Защите своих авторских проектов от незаконного использования.
• Подготовке юридически грамотных договоров, необходимых вам для работы.

И я провожу практикум, на котором мы превратим хаотичные теоретические знания в верные, юридически грамотные ДЕЙСТВИЯ!
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Старт курса 2020 г.

• Онлайн курс по созданию пассивного дохода: Начинаем действовать с первого дня курса и выходим на покупку объекта через 6 недель
• Пошаговый план создания своего мини-отеля с нуля
• Чек-листы и методики выбора прибыльного объекта недвижимости под мини-отель
• Технологии приобретения недвижимости “с нуля” и “ниже рынка”
• Быстрое обучение навыкам закрытия сделок по недвижимости с доходом от 50 тыс. руб за сделку. Обучение профессии “Риэлтор”
• Секреты законных и легких перепланировок одной квартиры в несколько

Вы хотите:

• Собственную квартиру уже через 2 года?
• Получать пассивный доход, от своего мини-отеля?
• Уделять больше времени семье, а не проводить свою жизнь на работе?
• Не зависеть от государства или от родных во время выхода на пенсию?

Как можно зарабатывать на недвижимости новичку без денег?

• 1 шаг - Покупаем квартиру. Выбираем прибыльный объект, используя специальные инструменты (чек-листы выбора объекта) Покупаем его, даже если нет денег (используя штурмовые конструкции ) или берем ипотеку. Не переживайте, что у вас плохая кредитная история, низкая зарплата или долги - все решаемо
• 2 шаг - Создаём мини-отель. Делаем простую перепланировку, превращая одну квартиру в несколько квартир-студий меньшей площади по принципу “купить оптом, продать в розницу” Уютно, быстро и недорого
• 3 шаг - Сдаем каждую студию. в долгосрочную или посуточную аренду и получаем прибыль, которая гасит платежи по ипотеке и позволяет Вам купить свою квартиру

Спойлер: Что выбрать: Работа или свой мини-отель?

Работа

• Недостаток времени, постоянная загруженность;
• Ежедневные поездки на работу. В основном, на общественном транспорте;
• Медленное продвижение по службе: между повышениями проходит в лучшем случае 3-5 лет;
• Только 2% сотрудников получают должность Директора. При этом, средний возраст директора — 50 лет;
• Каторжная работа на протяжении всей жизни, вечно недовольный начальник "выбивание" отпусков, работа в праздники;
• Около 90% сотрудников получают зарплату ниже 80 000 руб.
• Унизительная и нищенская пенсия в 12 тыс. руб

Владелец мини-отеля

• Сам распоряжается своим временем, не работает по графику. Без начальника, без понедельника, без будильника;
• Не привязан к месту работы, редкие выезды по рабочим вопросам;
• Не нужно ждать повышения. Стабильный и уверенный доход;
• Успех зависит только от Вас;
• В любую страну мира, неограниченное количество раз. Отпуск в любое время;
• Заработок практически не ограничен и зависит только от приложенных усилий.
• Пожизненный пассивный доход для всей семьи

Спойлер: Об авторе

Давайте познакомимся!
Меня зовут Евгений Лебедев.
Для начала, коротко о себе:
Один из самых востребованных консультантов по инвестированию в недвижимость в Санкт-Петербурге, бизнес-тренер, коуч;
Автор курса "Высокодоходные инвестиции в недвижимость";
Эксперт по инвестированию в недвижимость;
Восемь инвестиционных объектов в СПб в собственности, общая стоимость активов более 39 млн. руб., оборот по сделкам с недвижимостью - более 30 млн. руб. в год;
95% учеников дошли до результата.
100 млн руб. это общая сумма купленных инвестиционных объектов моими учениками только за прошлый год.

Этот тренинг предназначен для тех:

• Кто живет на съемной квартире и хочет уже через 2 года приобрести собственную квартиру;
• Кто задумывается об ипотеке, но не хочет выплачивать неадекватные проценты банку до конца жизни;
• Кто хочет решить квартирный вопрос для своих детей!
• У кого мало денег для старта;
• Кто хочет стабильно получать высокий пассивный доход;
• Кто хочет мало работать и много путешествовать;
• Кому надоело каждый день ходить на работу и зарабатывать копейки;
• Кто готов упорно трудиться для достижения результата и уже через 6 недель выбрать свой первый инвестиционный объект.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Дизайн интерьеров — сфера, которая требует целого комплекса знаний как в области самого дизайна интерьеров, так и в области маркетинга, продаж и документооборота.

От правильного выбора бизнес-модели, УТП и каналов продвижения напрямую зависит, сможете ли вы добиться успеха. На специальном вебинаре вы узнаете, как за несколько шагов стать ближе к цели и начать зарабатывать на собственном бренде.

Программа:

• Выявляем доступные источники дохода: декорирование, концепция, визуализация, проектирование, комплектация, подрядная деятельность, надзорная деятельность, продюсирование
• Выявляем каналы продвижения: социальные сети, реклама, партнёрство
• Рассмотрим все этапы заключения сделки: бриф, техзадание, договор, акт
• Разбираемся с контрактами и налогами . Что лучше ИП или ООО, как официально принимать наличные, даже не имея кассы или юридического лица

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Если ты бьюти-мастер и хочешь решить одним махом все юридические вопросы, и не возвращаться к ним в новом году, то у меня для тебя отличная новость

• В новом году тебе уже не надо будет вздрагивать, заслышав слова “мед лицензия”.
• Ты наконец окончательно поймешь, нужно ли тебе ООО, ИП или можно обойтись без них на законном основании.
• Тебя перестанут пугать слова “УСН”, “ОСНО” или “патент”. Ты без помощи юриста и бухгалтера сможешь выбрать выгодную систему налогообложения.
• У тебя будет пошаговый план действий: как легализовать свою деятельность в кратчайшие сроки.

В 2005 году я с отличием закончила Московскую Государственную Юридическую Академию по специальности “Гражданское право”, а последние 10 лет веду свой бизнес в бьюти-индустрии. И специально для мастеров, которые хотят вести свою деятельность законно, без проблем с налоговой и лишней головной боли, я решила провести онлайн-интенсив “Бьюти-мастер в законе”. Этот интенсив позволит тебе самостоятельно разобраться с юридической стороной твоей деятельности и сэкономить время, деньги и нервы.

А еще из курса ты узнаешь :

• Кто и зачем распространяет слухи о необходимости получения медицинской лицензии
• Каким бьюти специалистам она реально необходима, а кто может без нее обойтись и на основании какого законодательного акта
• Как максимально быстро и без переплат оформить мед книжку
• Случаи, когда открытие ИП – плохая идея
• Кто и на каком основании может проверить твою деятельность.

Начни свой 2019 год без проблем с налоговой и лишней головной боли
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

ВРЕМЯ ПРОСТЫХ РЕШЕНИЙ ЗАКОНЧИЛОСЬ.
Рынок событий перенасыщен. Началось время битвы за внимание каждого потенциального участника мероприятия. Время новых рекламных каналов, свежих идей в организации и долгосрочного выстраивания отношений с клиентами. Кто этого еще не понял – тот проиграл.

ИМЕННО ПОЭТОМУ НА КОНФЕРЕНЦИИ ВЫСТУПЯТ ТОЛЬКО ТЕ:

• у кого за плечами продакшн сотен концертов и туров, фестивалей и флешмобов на 20 тысяч участников и деловых событий, о которых шумят соцсети.
• кто собирает полные залы, не опираясь на чью-то поддержку, и делает это прямо сейчас, в 2018-2019 году.
• кто не обещает волшебных таблеток, потому что их не бывает, зато обещает, что работа будет долгой и трудной.

КЛЮЧЕВАЯ ЦЕЛЬ ЭТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ — ОБМЕН РЕАЛЬНЫМ ОПЫТОМ
Так они задумывались изначально, пока не начали превращаться в банальные вечеринки или поток бессмысленной мотивации, которая «отпускает» ровно через три дня. Реальный опыт — это и есть настоящее знание. Все остальное — от лукавого.

Спойлер: ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

ДМИТРИЙ ФЕРДМАН
Новые подходы к продвижению событий ВКонтакте в «запрещенных» нишах. Кейсы сбора эзотерических мероприятий в онлайне и офлайне

ЕКАТЕРИНА ПАВЛОВА
Как музыканту любого уровня известности увеличить и сохранить свою фанатскую аудиторию с помощью соцсетей: инструменты и стратегии

ВЕРА ЗЕМСКОВА
Продюсирование и самопродюсирование тренера. Упаковка, известность, автоматизация и масштабирование

АЛИЯ КЕШИШЬЯН
Культовый мерч для ваших мероприятий: промоподарки, которые работают

ЕВГЕНИЯ ПОЦИПУХ
Организация мероприятий для детей. Этапы. Циклы. Ошибки

НАДЕЖДА МАКОВА
Тренды в развитии креативной индустрии в России и мире

ДМИТРИЙ КОТ
Тексты для сайтов мероприятий: что писать, чтобы поверили и пришли

АЛЕКСЕЙ ФЕДОРОВ
Оборудование для мероприятия: свет, звук, видео, трансляция

ТАТЬЯНА АНИСИМОВА
Качество сервиса + работа с клиентом + интуиция + эмоции = выигранный тендер. Взгляд заказчика на работу агентства, или почему мы выбираем вас

АРТЕМ ШАБАЛИН
Низкобюджетные инструменты роста дохода организаторов

ВЛАДИМИР ЛОЦМАНОВ
Организация событий в регионах: кейсы концертов, фестивалей и бизнес-конференции

ВАХТАНГ ВАХТАНГАШВИЛИ. Часть 1
Современная режиссура в event или почему за Гэтсби надо убивать. 2-х часовая лекция с элементами мастер-класса

РУСЛАН АХМЕТЗЯНОВ
Имеющий уши да улучшит: работаем с обратной связью от участников правильно

МАКСИМ ПОЛКУНОВ
Театральный маркетинг своими руками, или почему нельзя надеяться на билетных операторов

МАЙЯ БОГДАНОВА
Как привести клиентов на свое мероприятие из чужого блога или рассылки. Мастер-класс по созданию текстов

НИКОЛАЙ ХУДЯКОВ и АНДРЕЙ ТРЕНИН
От онлайн-школы к офлайн-событию, или как мы собрали 1000 творческих людей в одном месте

ВАХТАНГ ВАХТАНГАШВИЛИ. Часть 2
Современная режиссура в event или почему за Гэтсби надо убивать. 2-х часовая лекция с элементами мастер-класса

ВЕРА БОЙКО
Нетворкинг в 2019: +20 новых способов перезнакомить людей

АЛЕКСАНДРА СОЛОДКАЯ
Как мы продаём билеты на концерты артистов Black Star через email-рассылки? Раскрываем секреты

РОДИОН СКРЯБИН И АРСЕНИЙ АШОМКО
Как сделать действительно крутую конференцию, а не как обычно делают все: чек-лист от создателей MEH (Marketing, Edutainment, Humor)

СЕРГЕЙ САБИТОВ
Как сформировать лояльное комьюнити среди 5000+ студентов и построить эффективное онлайн-обучение, которое доводит до результата. Внутренние процессы работы онлайн-университета Create Yourself

Диалоги с организаторами
Интервью с ВЛАДИМИРОМ ЗУБИЦКИМ (Elton John, Sting, Depeche Mode, Metallica)

АНДРЕЙ СЕНАТОРОВ
Как организовать конференцию без бюджета, заработать и масштабировать

ОЛЬГА ЖУКОВА
10 правил и 5 ошибок построения телефонных продаж для ваших мероприятий

ЕВГЕНИЙ НАСЫРОВ и НИКИТА СОТНИКОВ
Как организовать научно-популярную акцию в 30 странах мира на несколько десятков тысяч человек

АЛЕКСАНДР БЕЗЗАБАРОВ
Такого еще не было: отбираем тендеры для участия в организации мероприятий в прямом эфире

СЕРГЕЙ КНЯЗЕВ
ПЯТЬ методов привлечения масс на массовые мероприятия. На примере событий с количеством участников от 10 до 600 тысяч («Российский фестиваль фейерверков», «Фестиваль света», «Фестиваль лазерных шоу»)

ЕВГЕНИЯ МАЛЬЦЕВА
Интеграция партнера в программы лояльности. Возможности, оценка эффективности (спорт, культура, бизнес-события)

НАТАЛЬЯ ТАЦИЙ
Поговорим про деньги? Кто и сколько зарабатывает в event-индустрии

ФЕДОР СКУРАТОВ и ГЛЕБ ДРЯГУН
Работа с сообществом: методология community canvas. Структура, инструменты, анализ

ВЛАДИСЛАВ БАГНО
Авторское право для тех, кто делает мероприятия. Защита авторских прав (досудебная и судебная), как правильно передать права, использование чужих объектов

ДАНА УСМАНОВА
Как сделать федеральный проект и не сойти с ума. Кейс праздника выпускников «Алые паруса»

АЛЕКСАНДРА КАПУСТИНА
Инструкция: как организатору сделать так, чтобы драйв был в начале проекта, в середине, в конце и после проекта, а потом еще оставалось на следующий? Боремся с выгоранием

ЕВГЕНИЙ ГУДОВ
От церкви до планетария: фестиваль науки и искусства на 10 нестандартных площадках города

АЛЕКСЕЙ ФЕДОРОВ
Работающие KPI в событийном маркетинге. Как выстроить долгосрочную стратегию

ГАЛИНА ПРОКШИНА
Организация тура в регионах России с нуля без специализированных агентств и аккредитованных площадками тур-менеджеров. Опыт коллектива ВИА «Пролетарское танго»

СЕРГЕЙ ФЕДЮНИН
До события 2 недели, но куплено три билета. Варианты спасения, почему так произошло и как избежать таких ситуаций в будущем

ПАВЕЛ ПРОКОФЬЕВ
Поиск и работа с партнерами. Синергия брендов и медиа в спецпроектах

АНАСТАСИЯ КАРПОВА
Качественное онлайн-обучение: как доводить студентов до результата, вовлекать и повышать доходимость. Кейсы «Фоксфорд», «Нетологии», EdMarket

НИКИТА КРАВЧЕНКО
Мероприятия как способ привлечения клиентов: онлайн vs офлайн. Кейс eLama

ПАВЕЛ КИБИТКИН
Как работать с райдерами групп уровня Би-2, БАСТЫ, ДДТ и организовать концерт так, чтобы артист остался доволен

ФЕЙЛООБМЕННИК
Поговорим о неудачах и провалах в event-индустрии?

ОЛЕГ БУНИН
Делаем качественную программу для конференции: работа с программным комитетом, workflow докладов, прогоны, эшелоны

ЗАРА МАРЕМШАОВА
Мероприятия с чеком от 150 000 рублей, или как делать события для VIP аудитории, когда у тебя нет связей. На примере федерального проекта «Бизнес-Перевал»

АЛЕКСЕЙ ТАЦИЙ
Системы контроля доступа и платежей на многотысячных мероприятиях. Мировой и российский опыт внедрения на реальных примерах

АНАТОЛИЙ РУС
Как собирать 10 000 посетителей на спортивные конвенции несколько раз в год c минимальными бюджетами на рекламу. Кейсы «Российской недели фитнеса» и «Вело Парка»

ФЕЙЛООБМЕННИК
Поговорим о неудачах и провалах в event-индустрии?

ИРИНА ЧУЙКОВА и ЕЛЕНА МАТКЕВИЧ
Event-брендинг как инструмент повышения эффективности вашего события. Делаем мероприятие лучше с помощью визуальных решений

СЕРГЕЙ СЕК и АЛЕКСЕЙ БАЁВ
Как организатору выйти на рынок Казахстана и не уйти в минус. Опыт проведения деловых, государственных мероприятий и концертов

ЛИЯ СМЕКУН
Как сделать гармоничную линейку продуктов, когда ниша узкая, а ивенты уже делают все подряд

МИХАИЛ КЛИМАНОВ
Как отучить себя брать мобильный телефон в ванну? Простые правила в организации работы проектной команды, которые помогут успеть всё, а потом ещё немного отдохнуть

ЗОЯ СКОБЕЛЬЦЫНА
Как создать фестиваль с нуля: от идеи к продакшену и продажам. Кейс ONE LOVE FEST

ИРИНА ГУБЕР
Подготовка персонала для мероприятий: планирование количества, схемы расстановки, зоны ответственности, где искать и как выбрать

НАТАЛИЯ СЕРГЕЕВСКАЯ
Системный подход к увеличению выручки театра. Кейс «Большого театра кукол»

ИРИНА ЯРОЩУК
Как детскому центру из 58 филиалов собирать мастер-классы круглый год и подстроиться под сезонность: бизнес-модель, календарь маркетинговой и рекламной активности, выбор рекламных каналов и объединение в систему

СЕРГЕЙ СЛАБУНОВ
Как продавать ивенты – клиенту, спонсору, своей команде. Три кита: презентация, смета, встреча

Диалоги с организаторами
Интервью с ТАБРИЗОМ ШАХИДИ (Ксения Собчак, Леонид Парфёнов, Стас Михайлов, Леонид Ярмольник)

ЮРИЙ ШАРАНОВ
Безопасность массового мероприятия: репутация дороже денег, или никогда не экономьте на охране!

ОКСАНА АПРЕЛЬСКАЯ
Как из хипповского междусобойчика в палатках мы сделали премиальный продукт в отеле 5* на 1000 человек со стоимостью участия около 50 тыс. рублей на семью

ДМИТРИЙ ИОФФЕ
«Чистые игры»: как сделать социальный бизнес и международный проект из уборки мусора

АЛЕКСАНДР УНЕШКИН
Как одной небольшой командой продвигать и проводить такие разные по формату и одинаково успешные фестивали: от «Супердискотеки 90-х» до VK Fest

ДМИТРИЙ РУМЯНЦЕВ
Как построить комьюнити в своей нише, чтобы продавать мероприятия долго, регулярно и выйти из конкуренции навсегда. Кейсы конференций «Суровый Питерский SMM» и «Найди свой трафик»

НАТАЛЬЯ ШМЕЛЬКОВА
Новые форматы фестивалей: мультиформатный, фестиваль, как экосистема, сайд-проекты, ночной фестиваль

ЕВГЕНИЯ АНИСИМОВА
Организация концерта в клубе для начинающего артиста с нуля. Как все сделать самостоятельно и не уйти в адский минус

НАТАЛЬЯ ВОЛЬНАЯ и АНДРЕЙ БЛАГОДАР
Онлайн-конференции для предпринимателей — просто и с юмором о сложном и важном. Кейс проекта «Морошка»

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Лето – такое долгожданное и такое пугающее. С одной стороны, надо отдохнуть и набраться сил, с другой – платить аренду и зарплаты тем педагогам, кто нуждается в работе.

Как быть? Один из вариантов – летний городской лагерь. На вебинаре Елена поделится своим опытом набора детей в лагерь и организации досуга детей.

Программа вебинара:

1. Как правильно посчитать расходы и прибыль
2. Мотивация для персонала — администраторов и вожатых
3. Экскурсии. Выбор, подготовка, организация, документы, безопасность
4. Распорядок дня
5. Сложные, конфликтные ситуации. Сложные дети
6. Документы, справки, анкеты
7. Интересные идеи досуга, уличные игры
8. Прогулки и обеспечение безопасности
9. Ответы на вопросы.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

"Хороший старт" - авторский курс от Ланы Казновской, хозяйки кондитерской.
Создан специально для тех, кто хочет выбраться из домашней кухни и открыть свой цех, студию или кондитерскую. Только практические знания от человека, который прошел весь путь от начала до конца самостоятельно, и помог сделать тоже самое многим другим. В нескольких частях курса (в каждой части по 3-4 урока) вы разберетесь со всем процессом запуска, открытия и работы небольшого кондитерского производства. Пройдете все этапы: планирование, подбор оборудования, планировка, поиск помещения, регистрации, сертификации, расчетов и ценообразования, организации работы производства, найм сотрудников и продвижение своего бизнеса.

Курс "Хороший старт" будет полезен тем, кто:

• хочет выбраться из домашней кухни, но не знает, как это сделать, и что для этого нужно
• не имеет большого стартового капитала и понимает, что на своих ошибках учиться дорого
• чувствует, что он способен на большее, и готов учиться, чтобы идти вперед

Длительность курса 3-6 месяцев.

Спойлер: Программа

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Часть 1. Делай раз. ПЛАНИРУЕМ

• Определяемся, чем именно будем заниматься,
• рассчитываем объем работы,
• составляем список оборудования и рисуем примерную планировку с учетом принципов поточности и прочих норм СЭС.
• Секреты организации работы в небольших помещениях (30-40 метров).

Материалы в помощь:
список рекомендуемого оборудования
список необходимой мебели и инвентаря

Часть 2. Делай два. ИЩЕМ ПОМЕЩЕНИЕ

• Где смотрим предложения,
• на что обращаем внимание,
• как разговариваем с владельцем.
• Параметры идеального помещения.
• Разбор конкретных вариантов.

Материалы в помощь:
таблица для анализа помещений со всеми важными параметрами,
договор аренды с комментариями

Часть 3. Делай три. ВЫХОДИМ ИЗ ТЕНИ

• Регистрация бизнеса,
• выбор самой выгодной системы налогообложения,
• онлайн-касса,
• эквайринг,
• сертификация.

Материалы в помощь:
таблица для расчета самого выгодного варианта по налогам
список ОКВЭДов для регистрации

Часть 4. Делай четыре. СЧИТАЕМ

• Основы управленческого учета,
• ценообразование,
• расчет точки безубыточности,
• работа с ассортиментом,
• скидки и спецпредложения.

Материалы в помощь:
таблица для расчета себестоимости
таблица для расчета экономики проекта

Часть 5. Делай пять. НАНИМАЕМ

• Где ищем первых помощников,
• как выбираем,
• как учим,
• как оформляем на работу,
• как увольняем.

Материалы в помощь:
тарифная сетка по квалификации
полный набор шаблонов и образцов документов для оформления сотрудников на работу

Часть 6. Делай шесть. РАСТЕМ

• Про рекламу и продвижение,
• работа в соцсетях и с сайтом,
• партнерские программы,
• клиентская база,
• общение с клиентами,
• организация доставок и прочий сервис,
• работа с корпоративными клиентами.

Материалы в помощь:
шпаргалка по инстаграму

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...